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Seguimiento de Dia (DIA)

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Seguimiento de Dia (DIA)
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#23137

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Yo siempre R4 en la oficina del amigo antonio rebull en Cullera, que para eso son los mejores con mucha diferencia, en cualquier otra oficina no saben ni de qué les hablas si vas con esa preferente, pero va en cuestión de gustos, tuve Gaesco porque había una emisión que sólo se podía conseguir ahí, hace ya bastantes años, pero después de eso no lo volví a usar, no sé siquiera si seguirá la cuenta abierta.
#23138

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Si, ahora veo que para algunas emisiones hay que declarse inversor profesional, ya veré como se hace en su momento...

El Conocimiento es Poder...

#23139

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

Es una manera de protegerse ....y que letterone no vacíe la caja vía dividendos (posee el 76 por ciento )...no haga ninguna triquiñuela de pagos encubierto al accionista mayoritario y que no se inventé ninguna triquiñuela vía escisión de parte del negocio o fusión a su antojo .....así que para mí todo correcto (los bancos y fondos saben con quién se la juegan)
#23140

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

BOLSA

DIA vuelve a casa por Navidad

Julio Muñoz26 diciembre 2024 / 05:00h
Supermercados Dia.

Pocos va­lores en el mer­cado con­tinuo es­pañol pueden pre­sumir de haber te­nido un rally na­vi­deño. Uno de ellos ha sido el grupo Día. Las ac­ciones de la com­pañía de dis­tri­bu­ción se han apun­tado una re­va­lo­ri­za­ción del 25% en di­ciembre tras lo­grar la re­fi­nan­cia­ción de su deuda por un má­ximo de 885 mi­llones de euros con un ven­ci­miento de entre 3 y 5 años.
Este importe, que debe ser aprobado por los accionistas convocados de forma extraordinaria para el próximo 27 de diciembre, permitirá al grupo reforzar su estructura de capital y apoyar su plan de crecimiento contemplado en el plan estratégico 2025-2029 previsto para el primer trimestre del próximo año.

El consejero delegado global del grupo DIA, Martín Tolcachir, ha destacado que el acuerdo de refinanciación demuestra "la confianza de la comunidad financiera en la compañía y el éxito de la transformación del negocio". Además, el vencimiento de la deuda de la compañía se extiende hasta un máximo de 5 años y se aumenta su nivel de liquidez.

El consejo de administración también implementará una operación de agrupación de acciones (contrasplit) Con el objetivo es favorecer el traslado de la mejora de los resultados financieros y operacionales al valor de la acción. La idea es aplicar una ecuación de canje de 1.000 acciones preexistentes de la compañía por una acción nueva, elevando el valor nominal unitario de las acciones de 0,01 euros a 10 euros.

De esta manera, DIA espera situar el precio de cotización de su acción en un valor que "esté en línea con sociedades cotizadas comparables en España y en el extranjero, además de favorecer el traslado de la mejora de los resultados financieros y operacionales al valor de la acción".

Operaciones que el grupo confía en dar sostenibilidad a los dos años y medio consecutivos de crecimiento en ventas comparables y en aumento de cuota de mercado a superficie comparable en España, por lo que ha considerado que la cotización debe reflejar ese nuevo desempeño.

Las acciones del grupo se revalorizan cerca de un 40% desde principios del ejercicio para superar los 0,016 euros que sitúan al valor en su mejor momento de Bolsa desde el inicio de 2023




#23141

Re: Seguimiento de Dia (DIA)

26/12/2024 11:03:07

Dia España finaliza en 2024 su proyecto de renovación total de su marca propia


Dia España cierra un año en el que ha finalizado su proyecto Nueva Calidad Dia, a través del que ha renovado la totalidad de su marca propia. "2024 ha sido un año decisivo para Dia en el que hemos logrado volver a ser una compañía sólida, rentable y competitiva, que mira al futuro con gran confianza", afirma Ricardo Álvarez, CEO de Dia España.


Tras cuatro años, durante este 2024 Dia ha seguido reforzando su negocio en torno a tres pilares fundamentales: un surtido variado y equilibrado basado en la máxima calidad a precios asequibles, la mejor experiencia omnicanal y un modelo de tienda renovado que permite hacer una compra rápida, completa, cerca de casa y sin gastar de más.

Esta nueva apuesta de la compañía le ha permitido consolidar las mejoras en ventas a superficie comparable trimestre a trimestre (+50% en los últimos cuatro años) y dar paso a un negocio sólido y con gran potencial de crecimiento.


Una de las piedras angulares de esta transformación ha sido su proyecto de Nueva calidad Dia que ha supuesto la renovación total del surtido de marca Dia, con un claro objetivo: lograr la máxima calidad en cada uno de sus productos. Una apuesta de la compañía por fortalecer su propuesta de marca propia al tiempo que se esfuerza por mantener el equilibrio con productos de marca de fabricante para que el cliente tenga siempre libertad de elección.


La compañía ha transformado más de 2.400 referencias de su marca propia. Además, respecto a la nueva App Dia, lanzada hace ahora un año, las ventas a través de la misma han crecido un 25% en 2024, habiendo alcanzado el hito de las 5 millones de descargas en su primer aniversario.


Bajo la premisa de mitigar el impacto de los precios en el bolsillo de sus clientes, la compañía ha invertido más de 500 millones de euros en promociones desde 2020.

En todo este proceso, juegan un papel esencial el apoyo al producto local. Dia colabora con más de 1.200 proveedores nacionales a los que realiza el 96% de sus compras.


En paralelo, Dia sigue impulsando el emprendimiento a través de su red de franquicias, que ya generan más de 9.000 empleos. Este año la compañía ha alcanzado el hito de los 1.500 franquicias.

JUNTA EXTRAORDINARIA PARA APROBAR SU REFINANCIACIÓN


Este 27 de diciembre, Dia ha convocado una Junta General Extraordinaria de Accionistas, que se celebrará de manera exclusivamente telemática. Durante esta reunión, la compañía someterá a aprobación la operación de refinanciación por 885 millones anunciada este miércoles, así como un contrasplit (agrupación de acciones) en la proporción de una acción por cada 1.000.