#22817
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Creéis que letterone vino a salvar una empresa y no queréis ver que letterone es un fondo de inversión especulativo que compra barato y vende caro.
Se está hablando de:
#22818
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
De momento la ha salvado y tú estás comprando,
#22819
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Para que tú compres a saco, y luego vayas desacreditando ,
#22820
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Cuando suba al precio que debería cotizar rectificaremos, mientras que la estafa continúe no podéis decir que todo va de maravilla.
#22821
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Cuando suba te vas a jartar de ganar perras mientras has llevado más de 4 años despotricando del fridman , aconsejando a la gente vender y tú comprando.
Eso lo llevas haciendo tu y toda la tropa que te acompaña
Por cierto yo no digo que va de maravilla , yo digo es interpreto lo que los números dicen que casualmente coincide con los analistas serios
Yo no digo ni afirmó como tú que la van a excluir , o que van a hacer otra ampliación.
Yo no meto miedo a la gente para que vendan ni tampoco aconsejo que compren.
Esa es la diferencia entre tú y yo.
Yo he comprado y a veces cuando baja un 15 % pues vuelvo a comprar para ir promediendo pues no me queda otra opción , yo no aconsejo ni ahora que los analistas dicen que la empresa genera beneficios y que están subiendo los precios objetivos pues los analistas son eso analistas.
Yo sobre digo por experiencia que está empresa para generar confianza lo único que necesita es refinanciar la deuda y no por la deuda sino porque el mismo hecho de la refinanciación le da confianza a la empresa , si a esto le sumamos que de dividendos pues mejor que mejor
Eso lo llevas haciendo tu y toda la tropa que te acompaña
Por cierto yo no digo que va de maravilla , yo digo es interpreto lo que los números dicen que casualmente coincide con los analistas serios
Yo no digo ni afirmó como tú que la van a excluir , o que van a hacer otra ampliación.
Yo no meto miedo a la gente para que vendan ni tampoco aconsejo que compren.
Esa es la diferencia entre tú y yo.
Yo he comprado y a veces cuando baja un 15 % pues vuelvo a comprar para ir promediendo pues no me queda otra opción , yo no aconsejo ni ahora que los analistas dicen que la empresa genera beneficios y que están subiendo los precios objetivos pues los analistas son eso analistas.
Yo sobre digo por experiencia que está empresa para generar confianza lo único que necesita es refinanciar la deuda y no por la deuda sino porque el mismo hecho de la refinanciación le da confianza a la empresa , si a esto le sumamos que de dividendos pues mejor que mejor
#22822
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Buenos días,
Respondiendo a tu pregunta. No, no tengo acciones de DIA desde que la vendí antes de la OPA, allá por principios de 2019. Ni volveré a tenerlas. Salí escarmentado. Y como ya he comentado, afortunadamente perdí poco. La cosa podía haber sido mucho peor, porque fui inversor de DIA unos años, y tenía una posición respetable. Me la jugué, compensé comprando un buen paquete a 0,30 con los rumores de OPA, y pude salir medio airoso.
Sigo el foro muy de vez en cuando, por la espina clavada que me quedó. Cuando muchos vimos impotentes como la CNMV toleró este asalto del depredador. El que quiera puede comprobar en este foro los comentarios, información e intervenciones de entonces. De hecho pasé de ser un entusiasta del primer aterrizaje de L1 en la compañía, cuando no lo conocíamos, y pensábamos era el acercamiento de una mano fuerte, a darme de bruces con la realidad, cuando íbamos obteniendo más información del plan de asalto. Concertado. Permitido. Con unas pautas de asalto a la compañía ópacas y fuera de los límites y reglas de juego bursátiles y corporativas. Utilizando ese mecanismo con GS.
Por último, comentaros que creo hablamos de dos cosas distintas. Vosotros en general habláis de las posibilidades presentes y futuras de ganar dinero, de subidas bursátiles, etc de la actual DIA centimera, en manos del depredador. Posibilidades que yo no niego, y me alegraría por vosotros. Sigue en bolsa, y está claro que en cualquier momento puede tener calentones, o incluso tener una racha alcista beneficiosa para quién la pudiera aprovechar. Mientras yo de lo que hablo es del propietario, de cómo llegó a serlo en el pasado, y de que con dichos antecedentes, en el presente o futuro es peligroso ir de su mano en mi humilde opinión.
PD, a la pregunta qué sería de DIA sin el depredador, nunca lo sabremos. En el sector retail cuando una compañía flaquea, en general el resto lo aprovechan comprando parte o todas sus tiendas/supermercados. Hay muchos ejemplos. Igual hubiera llegado una venta. Y no un asalto de un depredador. Nunca lo sabremos. Lo que sí sabemos es que la actual acción de DIA del personaje que describo, está al precio de una pipa (no de una bolsa de pipas). La compañía es otra cosa.
Un saludo
Buen domingo
Respondiendo a tu pregunta. No, no tengo acciones de DIA desde que la vendí antes de la OPA, allá por principios de 2019. Ni volveré a tenerlas. Salí escarmentado. Y como ya he comentado, afortunadamente perdí poco. La cosa podía haber sido mucho peor, porque fui inversor de DIA unos años, y tenía una posición respetable. Me la jugué, compensé comprando un buen paquete a 0,30 con los rumores de OPA, y pude salir medio airoso.
Sigo el foro muy de vez en cuando, por la espina clavada que me quedó. Cuando muchos vimos impotentes como la CNMV toleró este asalto del depredador. El que quiera puede comprobar en este foro los comentarios, información e intervenciones de entonces. De hecho pasé de ser un entusiasta del primer aterrizaje de L1 en la compañía, cuando no lo conocíamos, y pensábamos era el acercamiento de una mano fuerte, a darme de bruces con la realidad, cuando íbamos obteniendo más información del plan de asalto. Concertado. Permitido. Con unas pautas de asalto a la compañía ópacas y fuera de los límites y reglas de juego bursátiles y corporativas. Utilizando ese mecanismo con GS.
Por último, comentaros que creo hablamos de dos cosas distintas. Vosotros en general habláis de las posibilidades presentes y futuras de ganar dinero, de subidas bursátiles, etc de la actual DIA centimera, en manos del depredador. Posibilidades que yo no niego, y me alegraría por vosotros. Sigue en bolsa, y está claro que en cualquier momento puede tener calentones, o incluso tener una racha alcista beneficiosa para quién la pudiera aprovechar. Mientras yo de lo que hablo es del propietario, de cómo llegó a serlo en el pasado, y de que con dichos antecedentes, en el presente o futuro es peligroso ir de su mano en mi humilde opinión.
PD, a la pregunta qué sería de DIA sin el depredador, nunca lo sabremos. En el sector retail cuando una compañía flaquea, en general el resto lo aprovechan comprando parte o todas sus tiendas/supermercados. Hay muchos ejemplos. Igual hubiera llegado una venta. Y no un asalto de un depredador. Nunca lo sabremos. Lo que sí sabemos es que la actual acción de DIA del personaje que describo, está al precio de una pipa (no de una bolsa de pipas). La compañía es otra cosa.
Un saludo
Buen domingo
#22823
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Muchas gracias. Buen domingo
#22824
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Eroski pierde ventas por obligar a los clientes con carros llenos a pasar por las cajas de autopago
Mireia Martinez
23 noviembre, 2024 05:30
La gestión de la cadena de supermercados vascos, Eroski, está planteando de manera errónea las cajas de autopago y están empujando de manera directa e indirecta al cliente a dejar los carros de compra en la cola de espera e irse a otro supermercado donde sí puedan contar con un cajero que les pase la compra y el cliente solo tenga que poner los productos en bolsas.
En este contexto, las cajas de autopago que se colocaron en los supermercados como medida para poder tener una atención más eficaz ante los consumidores parece que les está pasando factura, concretamente a Alcampo. Los consumidores observan las cajas de autopago como una herramienta que les complica y les hace perder su tiempo cuando realizan la compra en un supermercado.
Con esta tipología de cajas las cadenas de distribución no necesitan un empleado por cada una, tan solo se quedarán con dos empleados que controlen el funcionamiento y para evitar los hurtos. Actualmente, la cantidad de este tipo de cajas en la gran mayoría de supermercados supera en número a las cajas clásicas.
LOS CLIENTES ABANDONAN SUS CARROS DE COMPRA EN EROSKI
En este contexto, la promesa de agilidad y rapidez que acompaña a las cajas de autopago en Eroski se desvanece ante la realidad de su funcionamiento. Algunos de los problemas que han ido afrontando las cadenas de supermercados con este modelo de pago ha sido la complejidad para personas mayores o no familiarizadas con la tecnología, la gestión de cupones descuento o la necesidad de solicitar asistencia constantemente al personal del supermercado.
A todos estos problemas, Eroski le suma uno que le afecta directamente a su cuenta de resultados, concretamente a la partida de ventas. Es decir, la cadena vasca está entorpeciendo la compra a un cliente que observa como en muchos de los locales de este supermercado ya solo abren y dejan que el cliente pague vía las cajas de autopago, y dicen adiós a las cajas clásicas con atención personal.
El 44% de los consumidores no utiliza las cajas de autopago aunque esten libres
La situación ha empezado agravarse en Eroski, ya que muchos clientes que están realizando compras voluminosas se ven en la obligación de escanear y embolsar decenas de productos en un espacio reducido y bajo la presión de la cola que se forma a sus espaldas. Una situación que genera entre los clientes malestar y frustración y que se lancen a buscar alternativas en la competencia.
«Lo que siento es que hayáis cambiado cajas convencionales por cajas de autopago, para encima tener a una sola persona en una caja a la vez que prestando atención a las cajas de autopago. ¿Los socios no se quejan de esto?»; «El enfado del día me lo provoca Eroski que me obligan a pasar por las cajas de autopago con el carro rebosante. Por supuesto, una y no más»; explican algunos consumidores a MERCA2 tras estar decepcionados con el funcionamiento de la cadena vasca.
En este sentido, una encuesta sobre ‘la automatización del comercio minorista 2024’ realizada por Capterra muestra que España se sitúa la última en el uso de esta tecnología. De hecho, está muy por debajo de Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido, entre otros países. Desde la incorporación de las cajas de autopago en el mercado español, se han ganado la fama de ser lentas e incrementar los robos.
LA ‘TRAMPA’ DE LA ESTRATEGIA DE EROSKI
En este contexto, la ‘picaresca’ de Eroski es lo que más molesta a los consumidores. La percepción de los clientes de la cadena vasca es que la implementación de las cajas de autopago no buscan tanto la mejora del servicio como la reducción de costes laborales, al sustituir personal de caja por máquinas.
No obstante, Eroski está defendiendo que la implementación de las cajas de autopago solo es una opción adicional que ofrecen al cliente, y que en ningún caso se obliga su uso. Pero, lo que observan los clientes en los establecimientos de la cadena vasca es todo al contrario, es decir, cierran las cajas tradicionales y no cuentan con personal en dichas cajas libres para ‘obligar’ de forma consciente a que el cliente se acostumbre a pasar por las cajas de autopago.
Esta práctica, considerada por algunos como una forma de presión encubierta, que genera malestar entre los clientes de Eroski y dañan así la imagen de la cadena de distribución. Una estrategia en la que el supermercado vasco ha salido perdiendo y en la que también ha afectado a la fidelidad de los consumidores que antes elegían a Eroski por delante de otros supermercados.