Seguimiento de Dia (DIA)

Paz Rusia-Ucrania a la vista . Recuerdo cuando se declaró la guerra , como bajo la acción sin sentido …

No nos lees jajajaja. Yo a ti tampoco, pero me acaba de llegar un mensaje. Me imagino que ahora te apuntarás a la buena marcha de la empresa y habrás cambiado ya el discurso. eres muy listillo. Vas con los de la feria y vuelves con los del mercado. Ahora ya  te gusta DIA eh. adeu. 23.00 jajajaja. SIGUE LA DRA N DO 

Nos lee a diario y no se pierde ni una coma el fenómeno por no llamarlo de otra forma. lleva 3 años con exclusiones, ampliaciones y gaitas similares. menos mal que aquí siempre lo tuvimos claro. que siga escribiendo lo que le de la gana. Juanito un saludo y a ver hasta donde la suben

Solaria a 6.97. Compra que las tienes baratas, jajajaja jajajaj

26 de marzo de 2025 Dia España

Ubicado en una de las plazas más representativas del municipio, en la Plaza de Palenque, el nuevo establecimiento cuenta con una sala de venta de más de 680 m2, parking para clientes con 70 plazas y cerca de 5.000 referencias que acercarán una compra completa, fácil y asequible a los vecinos y visitantes de la localidad cordobesa.

La nueva apertura de la compañía en el municipio se suma a la red de establecimientos que operan en la provincia de Córdoba, donde Dia ya cuenta con 40 tiendas de proximidad, alcanzando 515 en toda la comunidad andaluza.

Este nuevo espacio contará con 17 empleados, siete de ellos de nueva contratación, un reflejo de la firme apuesta de Dia por impulsar la economía local y el empleo.

26 de marzo de 2025, Córdoba. Dia sigue avanzando en su misión de consolidar su modelo de proximidad a nivel nacional y, más concretamente, en Andalucía, con la apertura de su primer establecimiento en el municipio cordobés de Priego de Córdoba. La tienda, ubicada en la céntrica Plaza del Palenque s/n, acercará una compra completa, fácil y asequible a los vecinos del barrio y a los visitantes gracias a su localización privilegiada, en uno de los viales principales de la ciudad.

El nuevo establecimiento, que ha abierto sus puertas hoy, 26 de marzo, cuenta con una sala de venta de más de 680 m2, además de un parking para clientes con 70 plazas de aparcamiento y un surtido compuesto por cerca de 5.000 referencias, dando libertad al cliente para elegir entre productos Dia de máxima calidad y las principales marcas de fabricante.

Al acto de inauguración han acudido representantes del equipo regional de Dia, entre ellos, Alejandra Fragoso Torres, directora regional de Andalucía Oriental, Alfonso de la Puente, jefe de Ventas, y Luis Fernández, gerente de Ventas. En nombre de las autoridades locales, ha asistido al encuentro Juan Ramón Valdivia, alcalde de Priego de Córdoba, junto con su equipo de gobierno.

Con esta nueva apertura, Dia abre su primera tienda en la localidad y suma 40 establecimientos en la provincia de Córdoba, alcanzando un total de 515 tiendas en toda la comunidad. Este hito afianza el modelo de proximidad de la compañía en Andalucía, con el firme compromiso de estar cada día más cerca de las personas ofreciendo la mejor calidad a precios asequibles y generando valor y empleo en todas las comunidades en las que opera.

Una experiencia de compra mejorada más completa, fácil y asequible
El nuevo establecimiento de Priego de Córdoba operará bajo el nuevo concepto de tienda Dia, ofreciendo a sus clientes una experiencia de compra más rápida, completa, sin salir del barrio y sin gastar de más.

Esta nueva apertura supone un paso más en la consolidación del modelo de proximidad de Dia en la región y refleja la apuesta de la compañía por el impulso del empleo y la dinamización de la economía local. Así, la nueva tienda contará con 17 empleados, siete de ellos de nueva contratación, reforzando el compromiso de Dia con la generación de puestos de trabajo en los barrios en los que opera.

Además, con el objetivo de estar cada día más cerca de las personas mediante un servicio de calidad al alcance de todos, los vecinos de la localidad podrán disfrutar de descuentos del 25% en las secciones de fruta y verdura, panadería y bollería, y de un 20% en la sección de pescadería asistida durante el primer mes desde la inauguración del establecimiento. Asimismo, los clientes de Club Dia podrán disfrutar de un 5% de descuento en todas las compras durante un mes, que se acumulan en el monedero ‘Wallet’ de la App Dia. Podrán disponer del acumulado durante un máximo de dos meses con un límite de 50 €.

El horario de apertura al público de esta nueva tienda es de lunes a sábado de 9:00 a 21:30h.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2025-03-27/la-economia-argentina-crecio-mas-de-lo-esperado-en-enero

Entrevista

 Martín Tolcachir, CEO del Grupo Dia

La cadena da por finalizado su ajuste y prevé invertir hasta 900 millones en España en cinco años para abrir 300 tiendas. "Volver al 'top 3' del país es posible".

Se llama Creciendo cada Dia, tiene el horizonte de 2029 y se trata del primer plan estratégico que presenta la cadena de supermercados desde el inicio de su crisis en 2018. Desde entonces, han pasado siete años en los que Dia ha ido reduciendo su tamaño para recuperar su rentabilidad.

El grupo es ahora más pequeño, rebajar su número de tiendas a menos de la mitad, y está presente en menos países y negocios, tras vender Brasil, Portugal o Clarel, por poner algunos ejemplos. Pero su realidad ha cambiado y ahora mira al futuro con la ambición de volver a crecer.

"Tuvimos que definir en qué mercados realmente podemos competir y ganar. Por eso, nos hemos enfocado solo en España y Argentina, donde la marca es potente, el formato es competitivo y las operaciones están ganando clientes y mejorando sus resultados", afirma Martín Tolcachir, CEO del Grupo Dia.

Su visión es que el nuevo plan servirá para generar valor, sobre todo para el accionista -LetterOne tiene el 77,7%-, aunque "estamos convencidos de que va a ofrecer una oportunidad para que nuevos inversores entren en la compañía".

Crecer con el modelo

Tolcachir explica que el modelo de Dia, basado en la proximidad, una marca propia mejorada que supone ya el 50% del surtido, la apuesta por los productos frescos y un solo modelo comercial seguirá siendo la apuesta.

"Vemos un cliente que administra su presupuesto con más cuidado, sin renunciar a la calidad y la salud, y que valora mucho su tiempo. La tienda de barrio encaja con esta tendencia y, además, hemos logrado un modelo que funciona muy bien en lugares con mucha población, pero también es rentable en lugares con menos densidad", señala el CEO de Dia.

El foco del grupo en este nuevo periodo será crecer con este modelo. Su nuevo plan estratégico incluye una inversión de entre 150 y 180 millones por ejercicio en España hasta 2029, un esfuerzo que se destinará a tecnología o logística, pero sobre todo a la apertura de 300 tiendas, una cifra que el directivo considera sólo como "un primer paso". "Vamos a privilegiar el modelo de franquicia, que representará el 80% de las aperturas", asegura Tolcachir, para el que "los cierres y reformas masivas de establecimientos se han terminado".

Además, el grupo pretende duplicar el peso de la venta online en su facturación, alcanzando el 6% al final del plan, e impulsar nuevos negocios como la monetización de datos o el retail media.

El objetivo de Dia es crecer cada año entre un 4% y 6% en España, por encima del 2,5% que prevé para el país, manteniendo un margen sobre el ebitda ajustado en torno al 8%. "La intención es crecer de forma rentable y ganar cuota. Dia tiene potencial para volver al top 3 del mercado de la distribución en España", sostiene su CEO. La cadena ocupó hace años este puesto, mientras que ahora se sitúa en quinto lugar tras Mercadona, Carrefour, Lidl y Eroski.

El grupo apenas ha ofrecido datos sobre sus objetivos en Argentina,debido a la crisis por la que atraviesa el país, aunque asegura que su apuesta es decidida. "Es un mercado potente, donde tenemos un 15% de cuota y la percepción de marca es buena. Estamos convencidos de que cuando se recupere este mercado, algo que esperamos para el segundo semestre, vamos a estar en la mejor posición", indica Martín Tolcachir.

El apoyo de LetterOne

LetterOne entró en Dia en julio de 2017, se hizo con su control en julio de 2019 a través de una opa y hasta ahora ha mostrado un sólido apoyo a la compañía. "Los próximos años tenemos restringida la distribución de dividendos por lo que nuestra prioridad será la generación de valor a través de la revalorización de la acción. Aunque el precio ha subido un 35% en los últimos meses, está muy lejos de reflejar el verdadero valor de esta compañía", dice su CEO.

Dia hará un road show en los próximos meses por Londres, París, Lisboa Madrid y Barcelona para explicar su nueva realidad. Su objetivo es elevar el número de analistas que siguen la empresa de cuatro a doce y atraer accionistas. "En ningún caso se ha planteado excluir a la empresa de Bolsa", zanja Tolcachir.

Dia no gana dinero desde 2017, cuando su beneficio neto atribuido ascendió a 109,6 millones. Desde entonces, acumula siete ejercicios seguidos en pérdidas, sumando unos números rojos de 1.998 millones en total, aunque todo puede cambiar este año.

Las pérdidas de Dia en 2023 y 2024 estuvieron muy marcadas por su negocio en Brasil -que ya ha vendido-, ya que la empresa tuvo beneficios en España en ambos ejercicios (119,3 millones en 2023 y 58,7 millones en 2024) y también ganó dinero en Argentina en 2023.¿Es 2025 el año de la vuelta al beneficio? "Nosotros no damos previsiones de beneficios para el año, pero coincido con la lectura de que estamos vendiendo más, ya no tenemos el impacto de Brasil, sin el que ya habríamos ganado dinero, y el rendimiento de Argentina y España están orientados a mejorar este año, por lo que no espero ninguna sorpresa en este sentido", dice el CEO. Tolcachir descarta cualquier impacto sobre el grupo de la crisis arancelaria y la situación geopolítica. Además, afirma que comprar para crecer vuelve a estar encima de la mesa. "El mercado está fragmentado y hay movimientos. Vamos a evaluar las opciones que se presenten", afirma.

La refinanciación cerrada en diciembre, ampliando los vencimientos a 2029, y la reducción de la deuda neta, que se situó en 241 millones al cierre de 2024, su nivel más bajo en 10 años, han cambiado el horizonte de Dia. "Obtener el grado de inversión está en nuestra ambición y estamos trabajando para ello, pero no creo que sea realista antes de uno o dos años", dice Tolcachir. El directivo asegura que "todo el plan estratégico se financiará con los recursos que tenemos y la caja. No hará falta más".