Las ideas suelen ser buenas, aunque sea sólo porque el que las tiene puede verlas de una manera sesgada, lo más importante para hacer que un negocio funcione es tener el expertise suficiente para llevar las ideas al plano de lo material, un proceso apasionante pero para el que hay que valer. No sé si será percepción mía pero entre mis conocidos-allegados, todo el mundo habla de ser empresario, de montar su propia empresa y de bla bla bla, pero el único que lo ha hecho (que yo sepa) he sido yo, no tienen ni idea del trabajo, el sacrificio y el compromiso que hace falta para llevar adelante cualquier negocio, es fácil plantear una pregunta genérica como esa pero es muy muy difícil echarle lo que hay que echarle para llevarlo adelante, y más entre 4 socios, yo no lo haría ni jarto copas, ya tuve otra experiencia mercantil con socios y no la repito ni muerto (y eso que al final conseguimos terminar como amigos, pero no sabes lo harto que puedes terminar de socios), ahí es donde se descubre lo diferente que es ser amigo-colega a ser copropietario, si lo haceis ¡ya vereis qué diferencia!, eso sí, siempre podeis dar entrada a almaxx y ya seriais impares para poder tener mayoría simple en la toma de decisiones :)
Si volviese a montar una empresa lo haría solo que es la manera que mejor me ha funcionado, mi ilusión, mi imaginación, mi esfuerzo, mi financiación, y si sale bien mi premio, pero eso de que uno pone el trabajo y el otro tiene que recoger a su niña del cole, o ir con la parienta al médico (para que la vean una simple tos), o cualquier otra tontería que te puedas imaginar, o que no te hagan caso en el cumplimiento de una estrategia de empresa preestablecida y cada uno haga la guerra por su cuenta, eso desalienta al más pintado, te habrás dado cuenta de que soy un ferreo defensor de las empresas entre varios socios :(, un consejo, si la montas, procura tener al menos la mitad más una de las acciones para poder tener operatividad en caso de problemas con los socios.