Salva Marqués
13/09/19 12:22
Ha respondido al tema ¿Invertir en Contango Oil & Gas Company (MCF)?
Ir a respuesta
La empresa Contango Oil & Gas (MCF) ha anunciado que habrá una ampliación de capital pública y que se refinanciará con una nueva línea de crédito.Contango-Oil-Gas-Company-logo.png 15.35 KBAnoche lo anunció el forero @rober-3-0 en el hilo de Cobas. Además "Contango también anunció que ha firmado un acuerdo de contribución y compra con Will Energy Corporation ("Will Energy") para adquirir aproximadamente 159,872 acres netos ubicados en el norte de Louisiana (12,560 acres netos) y la cuenca occidental de Anadarko en el oeste de Oklahoma y el Panhandle de Texas (147,312 acres netos) (las "Propiedades de Energía de Voluntad") por una suma total de $ 23 millones, que consiste en $ 20 millones en efectivo y $ 3 millones en acciones ordinarias (la "Adquisición Pendiente").""Will Energy Properties posee aproximadamente el 95% de la producción, y actualmente produce aproximadamente 1.400 boepd con el 34% de esa producción compuesta de líquidos. Aproximadamente el 75% de esa producción se opera. Las propiedades de Will Energy son campos maduros con flujo de caja existente, baja disminución y potencial de desarrollo significativo de las oportunidades PDNP y PUD.La Compañía planea financiar el precio de compra en efectivo de la adquisición con una parte de los ingresos netos de una oferta pública registrada de acciones ordinarias y una colocación privada de acciones preferentes para afiliados de John C. Goff ("Goff"), miembro de la Junta Directiva."El forero @piratelife nos contaba esto sobre Will Energy:"Necesitan poner dinero para cerrar la nueva línea de crédito. Además necesitan 23 millones para la adquisición.Will Energy parece que no es cotizada. En su web lo único que hay es dos noticias del año pasado que se corresponden con las compras de las tierras que ahora a su vez ha adquirido Contango. Parece que se queda con la empresa completa.Goff tenía hasta ahora unos 27 mill invertidos y va a poner otros 25mill para adquirir acciones preferentes, porque aún la empresa no dispone de la posibilidad de darle esa cantidad en acciones ordinarias. (Esto no lo entiendo porque se supone que ya se había aprobado la posibilidad de emitir hasta 100 mill, actualmente la empresa tiene 33mill de acciones). Puede que tengan que pasar unos plazos para que se haga efectivo.Pero vamos, acaba de doblar su posición en la empresa. Si las acciones las compra a 1$ de precio, acaba de bajar su media a 2,5$".A lo que le seguía @jorgevf con:"Compran basicamente todos los activos de esta empresa: https://willenergycorp.com/He estado viendo su web y buscando info pero no hay mucho. 20M$ y 3M$ en acciones, menos un ajuste de 5,25M$ en cash y algo en acciones si no he leido mal. Con lo que al final es entre 15-20M. A ver en que queda todo, puede que no sea malo, pero sin saber mucho acerca de lo que se va a comprar es dificil. Vamos a ciegas casi."A continuación volvía a contestar @piratelife con un mensaje muy top que resume muy bien el pasado y presente de Contango:"Hace ya más de año y medio, Piter compartió el nombre de algunas empresas del negocio E&P que le parecían muy interesantes. Contango, Transgloble y Vaalco.Transgloble tiene la mayoría de sus propiedades en Egipto, aunque ahora se ha diversificado con adquisiciones en Canadá. Vaalco tiene sus pozos en Gabón. Contango es una pequeña empresa de shale oil de Texas.Las 3 dieron muy buenas rentabilidades el año pasado si se cogieron a tiempo y se soltaron cuando el petroleo llegó a los 80$.Las 3 son inversiones de muy alto riesgo.Desde hace bastante tiempo, me he centrado mucho en Contango y os he compartido toda la información que he encontrado.Contango fue fundada en 1999 por Mr, Peak. Esta persona levantó la empresa desde 0. Y tenía muy claro como hacer la empresa rentable. Su filosofía se basaba en 3 I´s “Integridad,Inteligencia e Incentivos”. "Todo es posible cuando la integridad y la inteligencia son combinados con los incentivos adecuados"Con 54 años usó los 400000$ que había ahorrado durante toda su vida para crear esta empresa. Realizó una primera AK de 5 millones y con los primeros pozos exitosos le siguieron otras ampliaciones de 55 millones.La compañía comenzó a cotizar a 0.20$ y llegó a los 90$. Los ingresos aumentaron de $ 0.3 millones en 2000 a $ 190 millones en 2009. Las ganancias retenidas aumentaron de $ 0 en 1999 a $ 365 millones en marzo de 2010.El patrimonio de los accionistas aumentó de $ 6 millones en 2000 a $ 383 millones en 2010.Estos números se consiguieron financiando gran parte de su crecimiento a través de una estrategia de "construir y vender" en la que la Compañía vendió aproximadamente $ 500 millones en activos desde su inicio y utilizólos ingresos para impulsar la creación de valor por acción. El objetivo de la empresa sólo era crecer en activos, producción, reservas, o simplemente "crecer": el único objetivo financiero era crear valor por acción.¿Cómo conseguirlo?1. La propiedad del capital social alinea los intereses de la administración y el directorio de la Compañía con los accionistas.2. La única ventaja competitiva en el negocio del gas natural y el petróleo es estar entre los productores de menor costo.3. El evento de "creación de valor" en el negocio del petróleo y el gas es cuando una empresa toma capital y gira una broca a la derecha y descubre reservas de petroleo y gas que no existían ayer.4. El objetivo de los negocios en nuestro sistema capitalista es solo y siempre maximizarcreación de valor POR ACCIÓN.Esto en resumen se traduce en que los empleados tenían sueldos bajos y se les ofrecía grandes incentivos por conseguir los objetivos marcados. De esta forma todo el mundo estaba muy enchufado y alineado con los accionistas.La empresa hizo muchas recompras de acciones. Siempre se centraron en ser los productores de menor costo y por ese motivo la gran mayoría de sus propiedades estaban en las aguas poco profundas del Golfo, donde el costo es muy bajoy se maximiza la producción.Esta bonita historia cambia en 2012, cuando el fundador enferma y se tiene que retirar.El 80% de la producción de la empresa provenía de sus propiedades en el golfo. Tenían una gran concentración con el riesgo que conlleva.En 2013 compran Crimson, donde Crimson obteine el 20% de la empresa conjunta, pero lo más destacable es que la empresa conjunta pasa a ser administrada por los directivos de Crimson.La adquisición de Crimson representa un cambio estratégico importante para Contango. Contango se ha centrado históricamente en la exploración de petróleo y gas en el Golfo de México y ha evitado los juegos de esquisto no convencionales, con laexcepción de algunas empresas conjuntas que no han sido importantes para la valoración de la compañía. Crimson, por el contrario, se ha centrado en la exploraciónno convencional de petróleo y gas en tierra. Como lo dejaron en claro las muchas presentaciones realizadas por el Sr. Peak a lo largo de los años, la economía dela perforación en el Golfo de México ha sido mucho más atractiva con el tiempo porque los descubrimientos producen reservas de muy bajo costo.Para que se vea el cambio, las reservas de Contango en el Golfo tenian un costo en el rango $ 2.68 a $ 2.86, los costos de Crimson por Mcfe llegaron a $ 8.57.Esta fusión de empresas fue una tomadura de pelo para los accionistas de Crimson. Donde se quedó remarcado que los únicos que ganaron enormemente fueron el CEO y CFO de Crimson, que ahoraademás pasan a ser el CEO y CFO de Contango.Desde este momento, cabe destacar que Contango pasa a ser una nueva empresa y ya nada tiene que ver con aquella que llegó a cotizar a 90$.Invertir en compañías de E&P (exploración de petróleo y gas) siempre es un gran riesgo. Sin embargo, la compañía tenía una serie de atributos únicos que parecían apilar las probabilidades a favor del inversor. El más importante de estos atributosincluyó el hecho de que la compañía tenía un historial de exploración exitosa que llevó a la creación de reservas de muy bajo costo en el Golfo de México y tenía unaadministración honesta y capaz con una fuerte orientación de los accionistas. Además, el balance ultra conservador de la compañía lo hizo casi único en la industria y eraatractivo para aquellos que no querían agravar los riesgos inherentes de la exploración de petróleo y gas con el riesgo del balance asociado con una gran carga de deuda.En Marzo de 2018 la empresa se valoraba así misma en unos 26$ basado en las reservas probadas de sus propiedades. Sin embargo cotizaba a 3$.Claramente la dirección de la nueva empresa conjunta no ha sido capaz de generar valor, también es verdad que tuvo que hacer frente a la crisis de la industria.En Junio de 2018 ocurre un nuevo hecho relevante para la empresa. Entra en el accionarado comprando un 20% John C. Goff. Además como primera medida se echa al CEO, que recordemosprovenía de la antigua Crimson. En su lugar se pone a una persona de confianza de Goff. A los pocos meses también se han echado a los dos CFO, que también eran de Crimson.Se puede decir que se ha cortado la cabeza a la dirección que provenía de Crimson.¿Quien es John Goff? Eso llevaría para escribir otro artículo entero. En resumen es un multimillonario Texano.Aquí una entrevista interesante sobre quien es y su opinión sobre el negocio del petroleo en el Pérmico Hasta aquí un resumen histórico de la empresa. Creo que se ven claramente 3 periodos muy diferentes. Al inicio y primeros años con el fundador al frente, el periodo de Crimson, y uno nuevo que comienza ahora con Goff en la dirección.Desde este punto se puede hacer uno una idea en lo que está invirtiendo.Goff compró inicialmente en el entorno de los 4,5-5$ y compró más durante la AK de Novimebre 2018. Tenía invertido hasta ahora 27 mill de $ aproximadamente a un precio medio de unos 4$.La empresa cerró ayer a 1$, por lo que le perdía a la inversión más de un 70%.Está claro que es mucho mejor comprar ahora a estos precios que haberlo hecho cuando estaba en los 5$.Desde el principio sabíamos que era una inversión de alto riesgo. Ya se ha hablado largo y tendido de las empresas de shale oil americanas. Actualmente, muy pocas ganan dinero y la gran mayoría están olvidadas por Wall Street. En el caso concreto de Contango, en las dos últimas Conference no ha habido ni un sólo analista. Está todo dicho.Ahora bien, si obviamos la cotización y miramos sólo la empresa, se están haciendo cosas muy interesantes. En el año que llevan, han saneado la dirección quitándose a los 3 altos cargos que provenían de la antigua empresa. Han reducido los gastos administrativos, han reducido al mínimo que les obliga los contratos la creación de pozos y están muy centrados en maximizar las inversiones que hacen. Con la AK de Noviembre pasado se han adquirido terrenos colindantes a los que ya tenían en el Permian a un precio muy bueno (Es fundamental que los últimos pozos que han abierto den buenos números). En estos terrenos pueden aprovechar toda la infraestructura que ya tienen en el terreno. Llevan todo el tiempo diciendo que están centrados en hacer buenas adquisiciones. Y ayer anunciaron una nueva línea de crédito para los próximos 5 años, además de una nueva AK (falta por conocer detalles de numero de acciones y precio que quieren levantar) con la que adquirir nuevas propiedades. El accionista mayoritario dobla su participación mediante la emisión de preferentes (mete 25 millones mas, cuando tenía metido 27 millones previos) para llevar a cabo toda la operación. La empresa capitaliza 30 millones.Por la poca información que hay en la página de la empresa Will Energy Corp, parece que se adquiere la empresa completa. En su página sólo hacen referencia a las 3 propiedades que adquiere Contango.El reclamo de la empresa:Centrados en activos de bajo riesgo, bajo costo, larga vida útil y baja disminuciónWill Energy Corp (“WEC”) es una compañía de petróleo y gas aguas arriba enfocada en activos productores operados y no operados. Will Energy Corp ("WEC") posee y opera pozos de producción de petróleo y gas convencionales en cuencas como Haynesville Shale y Western Anadarko en Louisiana, Oklahoma y Texas. Nuestras posiciones son muy contiguas y seguimos aumentando nuestra producción en estas áreas a través de adquisiciones y crecimiento orgánico.MAXIMICE LA PRODUCCIÓN, MINIMICE LOS COSTOSEvaluamos sistemáticamente nuestros activos en busca de oportunidades para aumentar la producción con nuevas tecnologías de extracción y / o renovando la infraestructura deteriorada en pozos mal mantenidos. Al aprovechar las eficiencias operativas y adoptar un enfoque proactivo para la implementación de capital, podemos lograr una mayor producción y menores costos.Además del capital de mantenimiento y reestructuración, nuestras posiciones de superficie también permiten un crecimiento orgánico significativo a través de actividades de perforación de relleno. Los nuevos activos convencionales son de bajo costo y bajo riesgo, lo que nos permite reaccionar rápidamente a los precios y factores del mercado para maximizar nuestro retorno de la inversión.Y aquí las noticias del año pasado donde se describe la compra de los terrenosWill Energy adquiere activos del norte de LouisianaMarzo 2018Will Energy Corp. (“WEC” o “la Compañía”) ha completado su adquisición inicial, adquiriendo aproximadamente 13,000 acres netos y 100 pozos de petróleo y gas en el norte de Louisiana. Desarrollado originalmente por Hunt Oil Company, estos activos convencionales tienen bajas tasas de disminución y una larga historia de producción constante. La mayoría de estos activos son operados. Con la adquisición, WEC asumirá una oficina de campo en Haynesville, Louisiana y un equipo con experiencia significativa en el servicio de estos activos y campos.Will Energy adquiere activos de la cuenca occidental de AnadarkoDiciembre 2018Will Energy Corp. ("WEC" o "la Compañía") ha completado su segunda transacción, comprando aproximadamente 150,000 acres netos y 550 pozos de petróleo y gas en la cuenca occidental de Anadarko. Todos estos pozos son activos convencionales de larga vida con flujos de efectivo estables y curvas de declive. El predominio de la superficie y los activos se encuentra en Oklahoma, en los condados de Beaver, Harper, Texas y Ellis, e incluye dos oficinas de campo, en Beaver, Oklahoma y Woodward, Oklahoma. Como parte de la transacción, WEC retuvo a todo el personal de campo. La Compañía continúa ejecutando su estrategia de adquirir pozos convencionales de bajo declive en cuencas atractivas, aprovechando sus capacidades operativas y de ejecución para maximizar el valor.A medida que hemos crecido, hemos podido capturar economías de escala en el campo y hemos podido capitalizar nuestro conocimiento íntimo de estas cuencas.Como no es una cotizada, hay poca información que rascar.Si atendemos a las palabras de las últimas conferences, quieren generar flujo de efectivo de las propiedades maduras y estables y usar ese dinero para desarrollar las propiedades del Permico.Esta compra encajaría en esta estrategia.Así que en el cómputo global no mienten en lo que vienen diciendo desde hace un año cuando entraron en la dirección de la empresa."Con esto la empresa bajaba ayr en el postmarket hasta un 10% y veremos cómo evoluciona hoy el precio.Se preveen semanas moviditas en la acción, estaremos atentos a los comentarios de @piratelife, @rober-3-0, @rastafari, @jorgevf y demás foreros para seguir la actualidad de la empresa.