No, no lo has entendido bien. Yo no vendo nada. Yo leo, me informo, busco gente con criterio, estudio y tomo decisiones. Mis decisiones. Y no le hecho la culpa a nadie. Te voy a hacer un regalo, dime una empresa que su máximo accionista esté implicado en la gestión, con caja neta, sin deuda y con las persoectivas de esta. A que no encuentras otra? Pues ya sabes. Tuya es la decisión.
Es que lo que va a ser muy dificil en esta acción va a ser acertar con la salida...Porque siempre puede pasar algo bueno más...Esperemos que venga Roche y nos evite esa decisión
Fíjate que si debe ser complicado que en este caso y con mentalidad de Roche, no sólo tienes lo que compras sino lo que además te revaloriza a ti. Me explico. El genérico de Atezo entra en 2030. Si Roche compra Pharmamar, Roche puede vender el pack, bajo patente, 20 años más. Cuánto Atezo vende Roche al año? Pues esa cantidad dejará de cobrarla en 2030 si no pacta con Pharma. Y esos números no los tiene en cuenta Pharmamar para elaborar su precio de venta. Quiero con ello decir que, aunque Pharmamar vale ahora 1.800 millones aprox, si Roche nos paga 10.000, aunque pueda parecer una burrada, se recuperan sólo con los cuatro primeros años de la extensión de Atezo.
Yo creo que el hecho de que la compañía haya entrado en un proceso de due dilligence no es incompatible con ampliar el tiempo de ronda de A.K. Le dice al mercado varías cosas... No pasa nada si no sale el preacuerdo, mis 2.500 socios avalan el proyecto y me proporcionan oxígeno hasta llegar a la aprobación. Puedo aguantar sin regalar el producto. Y al mismo tiempo, al seguir con la ronda abierta, damos tiempo a que una de las otras nueve empresas con las que se negoció puedan contraofertar la posición de esta empresa de ahora.
No entro en el medicamento. Entro en el proceso. Todo iba bien hasta que en el último minuto y de forma inesperada y, como se ha demostrado en 2024, de manera torticera, le fundieron los plomos. Los dos años siguientes estuvieron a punto de hacer fallida. Suerte que a finales del 2019 firmaron el contrato de 200 millones con Jazz y la empresa entró en una nueva dimensión. Hoy por hoy Pharma tiene tres medicamentos en el mercado y Laminar ninguno. Yo tengo más fe en que en dos años tire Pharmamar que Laminar, pero los dos proyectos me gustan y estoy en los dos.
De esta manera, a cierre del primer semestre, el grupo presenta caja neta positiva por importe de 103,3 millones, cuando en diciembre de 2023 era de 128,8 millones, lo que refleja una caída del 19%. La empresa indica que este nivel de caja neta permitirá abordar los desarrollos y las inversiones previstas en el plan de I+D "sin tensiones en la tesorería"