Las Mutuas de Eurobank llueve sobre mojado, es que no aprendemos, (esos politicos y gobernantes)
Economía interviene Fortia, la tercera mutualidad catalana
La Generalitat teme que la pérdida de clientes dañe la solvencia de la entidad
SERAFÍ DEL ARCO - Barcelona - 06/02/2009
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El Gobierno catalán no gana para sustos con Fortia Vida. Esta mutua es fruto de la fusión de Personal Life y Norton Life, dos de las tres mutuas propietarias del extinto Eurobank (Caja Hipotecaria se disolvió). A raíz de la crisis del banco, en el verano de 2003 fueron intervenidas por la Generalitat, que levantó la suspensión a mediados de 2004 y las obligó a fusionarse a finales de 2006. Ayer volvió a ser intervenida. Fortia es la tercera mutualidad de previsión social de Cataluña por volumen de primas, tras L'Aliança y Mútua General de Catalunya.
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El Departamento de Economía, que dirige Antoni Castells, sustituyó a los administradores, encabezados por su presidenta, Maria Vaqué, y nombró a dos administradores provisionales, Albert Ferrando y Cristina de la Parra, expertos en seguros. Ferrando fue director general de la Federación de Mutualidades de Cataluña hasta junio. La Generalitat mantiene al director general, Eloi Busquets.
A raíz de una inspección ordinaria llevada a cabo por la Dirección General de Política Financiera, la Generalitat tiene "indicios suficientes de que en los últimos meses se puede haber producido un deterioro de la situación económica de la entidad", informó en un comunicado.
Fortia, especializada en operaciones de previsión colectivas vinculadas a prejubilaciones y expedientes de regulación de empleo (ERE) -entre sus clientes figuran muchas empresas del metal-, ha recibido últimamente muchas solicitudes para rescatar los productos. En 2007, el volumen de primas bajó casi el 37%, al pasar de 40 a 25 millones de euros.
La Generalitat teme que, ante una avalancha de peticiones de rescate, Fortia haga una desinversión desordenada de los activos (de las inversiones necesarias para garantizar el rendimiento de sus productos); es decir, que venda los activos más buenos-más líquidos- y se quede con los de peor calidad, que los tiene. Fuentes del sector señalan una gran concentración de inversiones en inmobiliarias.