Duro Felguera

Lo que seguro que están haciendo los pocos clientes activos de DF es hacer pagos en cuentas escrow, es decir, cuentas comunes donde el cliente final tiene firma y en ellas deposita todos los pagos del proyecto de tal manera que tienen el control de que el dinero que paga el cliente va unicamente a pagos del proyecto (proveedores pre-autorizados por el cliente) y no se lo funde DF en otras cosas...  Si Df quiebra y hay dinero en la cuenta escrow, el propietario del dinero es el cliente final. 

Esa era una de las manipulaciones que yo sabía hace años, utilizaban las ganancias de unos proyectos para tapar las pérdidas de otros, el problema empezó cuando todos los proyectos empezaron a dar perdidas, ó cuando las pérdidas de algunos de ellos eran tan grandes, que no sé podían equilibrar, en fin, con esa práctica que dices, y que espero estén llevando a cabo los escasos clientes de DURO FELGUERA, la compañía ya estaría más "controlada" 

Lo que hacían era utilizar el anticipo de una obra para tapar las pérdidas de la anterior. Por eso había que contratar si o si. Y obras grandes. Urgía la entrada de dinero. Luego cada obra empezaba con pérdidas y sin margen de maniobra. 
Imagina, una obra de 300M, 60M de entrada de dinero rápida! Luego la obra valía 350 peeeeero…como dice alguno por aquí: patada hacia adelante!

Es el llamado efecto "bola de nieve" , al principio puede funcionar pero en el momento que no mantienes la cadencia de contratacion años tras año pues la cosa rompe. Eso exactamente fue lo que le pasó a Isolux:  cogía supercontratos de 500 u 800 millones con sus correspondientes anticipos y a tapar pufos/deudas de los anteriores. 

DF realmente fue un poco diferente:  empezó con la megacaja de 500 kilos generados por Termocentro que se mantuvo desde 2010 hasta mediados de 2013 mas o menos (Mariano Blanc presumía bastante de ello)  y a partir de ahí empezó la debacle y el consumo de caja más alto visto jamas en DF:  La banca le prestó a DF mas de 300M (pese a que DF tecnicamente no los necesitaba)  y se lo acabó fundiendo todo:  500+300 = 800 millones en cuestión de 3 años (2013-2016). 

Hay un dicho que es muy cierto sobre la Banca:  La Banca te presta dinero cuando no lo necesitas (por que tienes) y te corta el grifo cuando sabe que lo necesitas (porque se te está acabando).  Eso pasó con DF. 

Otra baja más en la directiva de DF. Esta vez la responsable de RRHH que por lo menos ha aguantado casi 3 años....  Está claro que no cree en el proyecto y que no se quiere comer el marroncito del ajuste de plantilla que toca en DF.  Como era de esperar el sustituto es alguien de la casa... 

ACTUALICEMOS LA LISTA DE CFO's (que en la noticia de El Economista estaba mal):

7 CFOs en DF en los últimos 6 años:

José Carlos Cuevas (lo echan en 2019) - 03/17 a 03/19
Gonzalo fdez ordoñez (9 meses en el cargo) - 03/19 a 12/19
Gema Vázquez (4 meses en el puesto) - 01/20 a 04/20
Rafael Bermejo (29 meses) - 04/20 a 09/22
Jordi Olesti (22 meses) - 09/22 a 07/24
Raul Sanchez Conejo (3 meses) - 07/24 a 10/24
Guillermo de Alba :  Desde octubre de 2024...........

https://okdiario.com/economia/banca-exige-aval-del-ico-100-prestar-dinero-duro-felguera-salvar-compania-14034646

Df sin lineas de financiación lo cual no es nuevo. Ahora pide la Banca que el ICO garantice el 100% de los prestamos lo cual es inviable e incluso ilegal ya que puede ser considerada ayuda directa del Estado.  

Hay algo en la noticia que no me cuadra: dice que DF tiene 1 año para solventar su situacion del patrimonio neto negativo y no entrar en causa de disolución. Que yo sepa DF tiene 4 días hasta el 1 de enero de 2025 para solucionar esto. Aunque realmente al estar ya en pre-concurso de acreedores me imagino que lo de "entrar en causa de disolución" deja de aplicar, o no?

De todas formas lo importante es la FALTA DE LIQUIDEZ que es lo que puede matar a DF. Las otras cosas son meros matices contables jeje

Seguro que es una decisión meramente personal, nada que ver con la situación de la empresa.