Ya lo comentamos aqui que esa partición puede ser la única manera viable de salvar algo de Duro pero cambiando la empresa por completo.
Empresa de servicios y taller: DFOM + FCP (Sepi)
Es una parte más sencilla de manejar porque los contratos son simples, recurrentes y casi todos nacionales. Si FCP la destinas a Indra y DFOM se centra en las endesas, iberdrolas y nucleares varias pues es un negocio pequeño pero sin grandes complicaciones. Estamos hablando de una empresa de 300 personas aprox.
Empresa de Ingenieria-EPCs : ¿? (mejicanos)
Esta parte es mas complicada. Que quieren los mejicanos? Solo las referencias? ya no hay apenas. ¿personal? Buenos si te dejan hacer una seleccion y coges a 200 o 300 pues estupendo. ¿sigues en Asturias o te los llevas a mejico? Lo segundo imposible. TE quieres enfocar en Energía o en Plantas Industriales? puede que mas lo 2º que lo 1º. A ver si montas una empresa pequeña con 150 profesionales de Plantas Industriales y 50 de Energía y otros 50 de admon y dptos varios pues con 250-300 personas te puedes hacer una empresa pequeña, maja que se puede dedicar a las aventuras industriales epc de los mejicanos. Harían pocos proyectos pero buenos (maximo 2-3 proyectos al año con alcances muy definidos).
Al final la mitad de la plantilla actual conservaría su trabajo (con nuevas condiciones) y la otra mitad pues a la calle. El Gobierno/Principado mas o menos salva la papeleta, los sindicatos contentos porque los obreros/operarios siguen currando en su gran mayoría.