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Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

6 respuestas
Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"
Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"
#1

Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

ASI ES, falta liquidez todavia, aunque las cosas vayan mejorando, España tiene las PYMES que conceden credito a clientes durante largos periodos, lo malo es cuando los clientes han vendido demasiado a credito... y cuando una empresa se declara en SUSPENSION DE PAGOS O EN QUIEBRA... la cadena se resiente.

La media de plazo a crÉdito (en operaciones de compra-venta) que conceden las PYMES en España es muy elevado, vender a 60 dias vista es favorable, pero cuando se vende demasiado utilizando este sistema y durante periodos muy superiores no es desfavorable ES PELIGROSO PARA la salud de la empresa, si se trata de una PYME.

Actualmente, nos superan los Italianos, pero somos los segundos comprando y, vendiendo a CREDITO dentro de la UE.

Un saludo,

#2

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

HE OBSERVADO UN ARTICULO MUY INTERESANTE PARA LAS PYMES QUE NECESITEN SOLUCIONES DE EMERGENCIA, ESTE ES UN RESUMEN:

Soluciones de emergencia para PYMES

Los protocolos de actuación útiles en situaciones de grandes catástrofes:

En el caso de las PYMES se pueden aplicar 7 básicas que pueden condicionar la supervivencia del negocio.

1.- Salvar vidas, principal objetivo

Cuando la vida de un “paciente” está en nuestras manos, lo principal es garantizar su supervivencia. Para ello, en los casos más graves se han de emplear técnicas terapéuticas agresivas que pueden dejar secuelas a largo plazo pero que salvarán su vida.

La aplicación de un “torniquete empresarial” (despido de empleados, venta de activos, etc.) dejará con toda seguridad serias secuelas en nuestra empresa, aunque en ocasiones pueda salvarle la vida.

2.- La autoayuda

Tener conocimientos de primeros auxilios para poder poner en práctica la “autoayuda” en caso de necesidad será un factor esencial de supervivencia. Si esta premisa la aplicamos a las esferas empresariales, conocer la situación financiera y las posibilidades de obtener liquidez gracias a “curas” externas pueden ayudarnos a atajar el problema.

3.- Es preciso concienciarse de que habrá bajas

Aunque ante una situación de pánico y caos el mensaje de las autoridades responsables es irrealmente tranquilizador y reconfortante, si escucháramos “¡Vamos a morir todos!” tampoco nos serviría de gran ayuda. La responsabilidad de las víctimas es procesar de forma crítica la información y tomar sus propias decisiones.

Nosotros, como empresarios, debemos ser realistas, reconocer que en tiempos de crisis habrá empresas que, a pesar de todos los esfuerzos, no puedan seguir adelante. No dejes que el miedo te frene a emprender o a embarcarte en nuevas aventuras.

4.- Mucho cuidado con el riesgo de contagio

Como en el caso de las crisis sanitarias, en las crisis económico-financieras el riesgo de contagio víctima-rescatador es muy elevado. Esta situación limitará la asistencia financiero-sanitaria y, mientras no se garantice adecuadamente la seguridad del auxilio, éste se mantendrá al margen.

Aunque el gobierno insista en que la banca auxilie a la economía doméstica y a las empresas, si las entidades financieras no se sienten protegidas respecto a la posibilidad de contagio el dinero no se pondrá en circulación.

Observar la situación de las empresas que nos rodean o de aquellas que pueden afectarnos directamente (clientes, proveedores, bancos, etc.) puede ponernos en alerta para prevenirnos antes de la caída de nuestro negocio.

5.- Formación y reciclaje, elementos imprescindibles

Si tenemos un equipo experimentado y ágil seremos capaces de estar acordes a los nuevos momentos y hacer frente con más soltura a las malas situaciones. Además, tener un equipo cercano bien formado evitará muchos momentos de crisis interna. Por lo que es MUY PRACTICO APOSTAR POR PROFESIONALES BIEN FORMADOS (con estudios superiores).

6.- Las mujeres y los niños primero

Priorizar las cosas básicas a la hora de elaborar una estrategia empresarial nos puede ayudar mucho a la hora de eliminar lastre o deshacernos de las cosas superfluas. Mirando un poco más allá, la maximización del beneficio social debería llegar hasta
las autoridades, encargadas de poner en marcha programas de ayuda para defender a las empresas más indefensas, que operan en nichos de actividad estratégicos.

Abandonar el último el barco, como el capitán del Titanic, puede sonar muy romántico pero no siempre es la mejor opción. Si eres un buen estratega sabrás mirar a tu alrededor para tantear posibles situaciones de peligro y actuar de la mejor manera.

7.- Darwin y la evolución de las especies

Aunque pueda llegar a sonar muy duro: en este mundo sólo sobreviven los más fuertes, aquellos que demuestren mejores capacidades en medio de la crisis ocuparán el espacio de los menos afortunados.

PORQUE CUANDO la tienda de enfrente se hunde, los clientes van a otra, mejorando el negocio de la que sobrevive, la CUESTION ES NO SER LA TIENDA DE ENFRENTE

Fuente: Expansión.com

UN SALUDO,

#3

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

Dicen que se intentan abastecer de liquidez por medio de intermediarios que ponen en contacto a empresas con problemas con los posibles financiadores. Me gustaría si alguien sabe algo de esto lo ponga aquí, puesto que estoy interesado en invertir en este tipo de empresas siempre que ofrezcan ciertas garantias y se puedan estudiar sus balances

#4

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

No coincido con este punto:

Por lo que es MUY PRACTICO APOSTAR POR PROFESIONALES BIEN FORMADOS (con estudios superiores)
Precisamente uno de los problemas de España es que es uno de los países con más titulados y de los menos productivos. Una de las soluciones es la potenciación de la formación profesional. No te sirve poner al que más formación tenga a ejercer en un puesto, sino a quién esté mejor preparado... Si tienes un buen electrónico o mecánico con formación profesional (de calidad), no sólo ejercerá el puesto mejor que un ingeniero, sino que será mucho más estable en el puesto.
#5

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

Me ha hecho gracia tu "Las mujeres y los niños primero" La realidad puede ser otra...
Gracias por el artículo. Muy bueno.

#6

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

Bueno me parece una BUENA OBSERVACION por tu parte. Pero por lo que tengo entendido: Los países europeos más productivos son los que menos horas trabajan (cuando se pasan de las 8 horas de trabajo el nivel de productividad de muchos trabajadores se resiente), y los que tienen unos trabajadores que son mas felices en sus puestos de trabajo tienen mayor productividad... hay empresas muy competitivas porque saben valorar el factor humano. Claro, que es muy importante la AUTOMOTIVACION por parte de los trabajadores.

Aunque una buena FORMACION ayuda, en muchos puestos de trabajo... tambien opino que es muy necesaria una buena formacion profesional...

Un saludo,

#7

Re: Problema para muchas PYMES: "liquidez en tiempos de crisis"

GRACIAS A TI, POR TU OPINION.

LA VIÑETA TAMBIEN ESTA MUY BIEN... y es bastante realista.

Un saludo.