Gamesa for ever

 

Siemens Energy reemplazará al actual consejero delegado de Siemens Gamesa, Jochen Eickholt, y abordará medidas de reestructuración, que supondrán "ajustes de plantilla", con el objetivo de afrontar un plan a largo plazo para el crecimiento rentable de su negocio eólico.

En un comunicado, la energética alemana afirmó que todavía no se puede cuantificar el impacto exacto de la reducción de plantilla, ni por países ni por ubicaciones, aunque añadió que, en conjunto, "se espera que el número de empleados de Siemens Gamesa se mantenga más o menos constante en los próximos años, ya que áreas como el negocio offshore (eólica marina) seguirán creciendo".

A este respecto, la compañía destacó que el objetivo es absorber la mayor parte posible de la reducción de plantilla prevista en las áreas afectadas mediante recolocaciones en otras áreas.

Por su parte, Eickholt ha comunicado al consejo de administración de Siemens Gamesa que dejará su cargo el 31 de julio y abandonará la compañía el 30 de septiembre. Le sucederá en el puesto Vinod Philip el 1 de agosto, que se convertirá así en el cuarto consejero delegado de la compañía -tras Markus Tacke, Andreas Nauen y el propio Eickholt- desde que se produjo la integración entre Gamesa y la división eólica de Siemens en 2017.

El grupo, que señaló que el cambio se ha producido "de mutuo acuerdo entre las partes", indicó que bajo el liderazgo de Philip se integrará la división de energía eólica en la estructura de gestión de Siemens Energy y él asumirá la responsabilidad operativa. Por su parte, Eickholt supervisará que el traspaso se realice de un modo ordenado y fluido durante este periodo de transición.

Más adelante se anunciará el sucesor de Vinod Philip como director de Funciones Globales -entre las que se incluyen IT, Compras, Innovación, Logística y Gestión de Proyectos-.

Además, Jochen Eickholt y Vinod Philip ultimarán en las próximas semanas las medidas concretas referentes a los ajustes de plantilla, que se negociarán con los representantes de los trabajadores en los próximos meses.

El consejero delegado de Siemens Energy, Christian Bruch, valoró el compromiso de Eickholt "en un periodo especialmente complicado", sentando "los pilares centrales para la reorganización que urgentemente necesitaba la compañía y su integración" y recordó que las causas de los problemas de calidad n"o se produjeron durante su mandato como CEO".

Con estos relevos en la cúpula, Siemens Gamesa pondrá en marcha importantes medidas de reestructuración y de desarrollo estratégico a largo plazo con el objetivo de alcanzar un margen operativo de dos dígitos.

El objetivo de estas medidas es alcanzar el punto de equilibrio ('break-even') en 2026 y volver a la rentabilidad a partir de entonces.

EN EÓLICA MARINA SE CENTRARÁ EN EUROPA Y ESTADOS UNIDOS.

Para ello, la empresa indicó que seguirá activa tanto en el negocio 'onshore' como 'offshore' (terrestre). En el caso concreto de la actividad 'onshore' se centrará principalmente en Europa y Estados Unidos, mercados que ofrecen un marco regulatorio estable y en los que Siemens Gamesa puede satisfacer de forma óptima y rentable las necesidades de sus clientes. Además, se atenderán otros mercados locales solo si tiene sentido desde el punto de vista económico en cada caso específico.

En el caso del área de eólica terrestre se adaptarán a esta nueva situación y la tarea más importante seguirá siendo el aumento de la capacidad de producción, que actualmente sigue adelante según lo previsto en las plantas de Cuxhaven (Alemania), Aalborg (Dinamarca) y Le Havre (Francia). La actividad de servicios se mantendrá como un pilar importante.

Igualmente, con el objetivo de aumentar la presencia en el área de mantenimiento de turbinas terrestres, se combinarán las responsabilidades del negocio onshore y de servicios.

Siemens Energy consideró que este enfoque integral se ha aplicado con éxito en otras áreas de negocio del grupo en los últimos años y que el nuevo modelo organizativo ayudará "a reducir los niveles jerárquicos y regulará las responsabilidades de forma más clara".

GANANCIAS DE 108 MILLONES DE SIEMENS ENERGY EN EL SEGUNDO TRIMESTRE.

La energética germana adopta estas medidas después de presentar unas ganancias de 108 millones de euros en su segundo trimestre fiscal, frente a las pérdidas de 189 millones de euros en el mismo periodo del ejercicio anterior.

No obstante, Siemens Gamesa sigue siendo el gran talón de Aquiles para el grupo, sumando en este trimestre unas pérdidas de 365 millones de euros y con una previsión de unos 'números rojos' de 2.000 millones de euros en el total de este ejercicio.

Los problemas arrastrados por Siemens Gamesa llevaron a Siemens Energy a solicitar ayuda financiera al Estado alemán, que avaló al grupo con 7.500 millones de un importe total de 12.000 millones de garantías. de los cuales 11.000 millones de euros se proporcionarán a la compañía a través de un consorcio de bancos, tras anunciar unas pérdidas récord de 4.588 millones de euros en su ejercicio fiscal 2023, lastrada principalmente por su filial eólica.

El año pasado las pérdidas netas de la filial española de Siemens Energy ya ascendieron a 4.347 millones de euros. Surgida en 2017 de la integración de Gamesa con el negocio eólico de Siemens, la compañía, desde que en 2020 el grupo alemán tomó el control total de la empresa, tras adquirir su participación del 8% a Iberdrola, ha visto como ejercicio tras ejercicio se han sucedido los 'números rojos'.

Así, en el ejercicio 2020 registró unas pérdidas de 918 millones de euros, otros 626 millones de euros en 2021 y 937 millones de euros en el año 2022.

Además, el Gobierno español ya anunció el año pasado que estaba trabajando en una posible línea de avales bancarios para nuevos contratos de Siemens Gamesa en el exterior, con la cobertura de CESCE por cuenta del Estado 

Siemens Energy se adjudica un contrato en Arabia Saudí de 1.403 millones

Las turbinas de gas (clase HL) de la energética generarán unos 2.000 MW de electricidad en cada sitio

El grupo alemán Siemens Energy se ha adjudicado un pedido para el suministro de turbinas a dos centrales eléctricas de ciclo combinado en Arabia Saudí, así como para su mantenimiento durante 25 años, cuyo importe total alcanza los 1.500 millones de dólares (1.403 millones de euros).En el marco de la estrategia de Arabia Saudí para alcanzar cero emisiones netas para 2060, Siemens Energy suministrará tecnologías clave que proporcionarán casi 4 gigavatios (GW) al país y, además, también ha firmado un contrato de mantenimiento a largo plazo durante 25 años para las centrales Taiba 2 y Qassim 2.

Se trata de dos de las centrales eléctricas de ciclo combinado más grandes y eficientes del mundo, que se construirán en las regiones occidental y central de Arabia Saudí durante los próximos años.

Las turbinas de gas (clase HL) de Siemens Energy, en combinación con turbinas de vapor y generadores, generarán aproximadamente 2.000 megavatios de electricidad en cada sitio, según ha explicado la alemana, cuyo socio contractual es China Energy International Group.

Las nuevas centrales eléctricas proporcionarán energía adicional para la creciente población y la floreciente economía del país y reemplazarán partes de la antigua flota de centrales eléctricas de Arabia Saudí, lo que permitirá reducir hasta en un 60% el CO2 en comparación con las centrales eléctricas alimentadas con petróleo.

 

Siemens Energy registró unas ganancias de 1.588 millones de euros en los nueve primeros meses de su ejercicio fiscal, frente a las pérdidas de 3.718 millones de euros a que se vio abocada el año pasado debido al agujero ocasionado por los problemas de varias plataformas de su filial Siemens Gamesa, informó la compañía, que anunció que prevé cerrar el año con unas ganancias de unos 1.000 millones de euros, en los que serían sus primeros beneficios.

Los ingresos del grupo en el periodo entre octubre y junio ascendieron a 24.724 millones de euros, con un crecimiento del 9,4% frente al mismo periodo del ejercicio anterior.

Durante el tercer trimestre de su año fiscal, Siemens Energy señaló que continuó beneficiándose de la transición energética, con una entrada de pedidos récord en Gas Services y una cartera de pedidos récord tanto en Gas Services como en Grid Technologies.

Así, los pedidos de Gas Services se duplicaron en comparación con el año anterior, mientras que los pedidos de Siemens Energy en general disminuyeron desde un nivel de comparación alto, principalmente en Siemens Gamesa.

CARTERA DE PEDIDOS EN MÁXIMO HISTÓRICO.

La caída fue del 29,6% en una base comparable -excluyendo la conversión de divisas y los efectos de cartera- y los pedidos ascendieron a 10.400 millones de euros. Mientras, la cartera de pedidos se impulso a otro máximo histórico de 120.000 millones de euros.

En el tercer trimestre, los ingresos de la compañía crecieron un 18,5% en términos comparables, hasta los 8.800 millones de euros, con un crecimiento sustancial en Grid Technologies, Transformation of Industry y Siemens Gamesa.

En el trimestre, Siemens Energy registró una pérdida neta de 102 millones de euros, frente a los 'números rojos' de 2.931 millones de euros en el mismo periodo del año anterior.

Con estos la compañía, que vendió su negocio en India en el primer trimestre, reiteró como objetivos para el ejercicio completo un crecimiento de ingresos comparable (excluyendo la conversión de moneda y los efectos de cartera) en un rango del 10% al 12%. Asimismo, prevé un beneficio neto de hasta 1.000 millones de euros, incluyendo impactos de ventas y la aceleración de la transformación de la cartera.

SIEMENS GAMESA RECORTA SUS PÉRDIDAS A 463 MILLONES.

El negocio de su división eólica, Siemens Gamesa, siguió lastrando los resultados de Siemens Energy, con unas pérdidas de 463 millones de euros, aunque una cifra casi cinco veces inferior a los 'números rojos' de 2.561 millones de euros de hace un año.

En su ejercicio fiscal 2023, la germana Siemens Energy registró unas pérdidas netas de 4.588 millones de euros, impactado por los problemas en su negocio eólico y por Siemens Gamesa, cuyas 'números rojos' ascendieron a 4.347 millones de euros.

Todo el problema derivó de los costes asociados a problemas de calidad en el negocio de eólica 'onshore' (terrestre) del grupo, unidos al aumento de los costes y los retos en la ampliación de capacidad en su negocio offshore ('eólica marina').

El pasado mes de febrero, Siemens Energy ya anunció el relevo en el cargo de consejero delegado de Siemens Gamesa de Jochen Eickholt, siendo sustituido desde este 1 de agosto por Vinod Philip, para abordar medidas de reestructuración con el objetivo de afrontar un plan a largo plazo para el crecimiento rentable de su negocio eólico.

El consejero delegado de Siemens Energy, Christian Bruch, destacó que "los mercados energéticos en crecimiento necesitan una amplia gama de los productos" del grupo y que los negocios de transmisión de energía y turbinas de gas "se están beneficiando especialmente de ello".

"Es importante destacar que también hemos podido mejorar la calidad de nuestros márgenes junto con la creciente cartera de pedidos. A pesar de todos los desafíos, miramos al futuro con optimismo y estamos en camino de cumplir con nuestras previsiones anuales después de los primeros nueve meses", dijo 

 

Norbolsa | La compañía reinicia la venta de uno de sus aerogeneradores problemáticos, el 4X, antes de lo previsto inicialmente (finales de septiembre). Empezará a vender estos aerogeneradores en determinados mercados, apuntando primero a Europa del Sur. El otro aerogenerador problemático, el 5X, se espera que vuelva al mercado en 2025.

Siemens Gamesa ha emprendido un análisis exhaustivo de las causas de los defectos de calidad. Los problemas habían costado a Siemens Energy miles de millones en pérdidas. 

 

 Siemens Energy (ENR.F) planea escindir su negocio de carga de vehículos eléctricos para permitir un mayor crecimiento.

La compañía energética dijo en un comunicado el lunes que Siemens eMobility se combinará con la empresa de carga rápida de corriente continua Heliox, recientemente adquirida, como parte de la escisión. Heliox se centra principalmente en flotas de eBus y eTruck.

Siemens eMobility se organizó como unidad de negocio independiente en 2022. 

 

 

Morgan Stanley | Nuestro analista Max Yates reitera su OW en el valor a pesar del performance en lo que va de año y sube su P.O. a 36 euros (+13% upside). Sigue creyendo que el consenso no está poniendo en precio el potencial de expansión de márgenes en el medio plazo en las divisiones de Gas y Grid Technologies dadas las dinámicas de oferta y demanda favorables. Además, destaca dos catalizadores interesantes para el valor antes de que acabe el año: 1) resultados FY24 el 13-Nov, donde se espera que anuncien sus objetivos a medio plazo y 2) CMD de GE Vernova el 10-Dic (y la lectura cruzada que tenga para ENR), los cuales Yates cree que impulsaran revisiones al alza por parte del consenso. De hecho, su estimación de 5 bn de euros EBITDA para 2028 ya está un 16% por encima de consenso. En términos de valoración, Siemens cotiza a 5.5x EV/EBITDA ’26, por debajo de la media (8x) de sus peers de equipamiento de renovables.