3 semanas sin sueltas. Largas vacaciones se está cogiendo el becario.
#9274
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Visto en la pagina corporativa de Eroski
#9275
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
8,47% TIR de los 500 millones del bono
#9276
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
Entonces el anual van a seguir como siempre, mayo, gracias por el aviso.
#9277
Re: Obligaciones de Eroski y Fagor
El presidente de Mondragon Corporación, Pello Rodríguez Zabaleta, este martes en el 'Fórum Europa. Tribuna Euskadi', habló de todo un poco... tambien sobre Eroski, sobre todo de su financiación, la misma noticia pero con sus matices (solo los párrafos de Eroski):
Expansion:
También ha asegurado que a través de su fondo Mondragón Inversiones y sus relaciones con el Instituto Vasco de Finanzas (IVF), dependiente del Gobierno vasco, el grupo cooperativo cuenta con financiación para sus proyectos. Y ha avanzado que Eroski está abierto a dotarse de nuevos instrumentos de financiación, a través del IVF, que se adecúen a su idiosincrasia cooperativa.
Cinco Dias:
Sobre Eroski, Pello Rodríguez ha comentado que la cooperativa de distribución de Elorrio (Bizkaia) sigue sondeando nuevas alternativas de financiación para diversificar su apalancamiento, nucleado en torno a un pool de bancos con el que trabaja desde hace años. Uno de sus socios en esta búsqueda es el Instituto vasco de Finanzas (IVF) del Gobierno de Vitoria, con el que Eroski mantiene una larga colaboración. Hace años, el grupo de distribución captó recursos con el lanzamiento al mercado de aportaciones financieras subordinadas (AFS), cuyos intereses paga a los inversores el primer mes de cada año.
Europa Press:
Pello Rodríguez ha afirmado, en relación a Eroski, que están abiertos a crear nuevos instrumentos de financiación y están trabajando con el IVF para ver si se pueden "generar unas herramientas que se adecuen a nuestra idiosincrasia financiera". Ha destacado que el grupo de distribución Eroski es "una joya" y lo está "haciendo muy bien". Según ha manifestado, se están centrando en toda la Zona Norte -Euskadi, Navarra, Galicia, Aragón, Cataluña y Baleares- y en "mejorar la eficiencia".
Del mismo modo, ha asegurado que los porcentajes de rentabilidad del sector de la distribución sons "muy bajos", por lo que "las cosas hay que hacerlas, pero que muy bien".
En este sentido, ha subrayado que los proyectos de Impacto que están lanzando buscan "eficiencia, eficiencia y eficiencia" porque "en distribución hay que buscar esa eficiencia, sino los nuevos entrantes te sacan del mapa". Por lo tanto, la apuesta de Eroski es trabajar por "mejorar" en las regiones que están "fuertes" para que crezca la rentabilidad".
La Vanguardia:
El presidente de Mondragon afirmó que Eroski está “abierta” a dotarse de nuevos instrumentos de financiación “y estamos trabajando con el IVF (Instituto Vasco de Finanzas) para ver si podemos generar herramientas que se adecúen a nuestra idiosincrasia financiera”.
Rodríguez Zabaleta dijo que la división de Eroski dentro de Mondragon es “una joya que lo está haciendo muy bien”, y consideró acertada la apuesta de sus responsables por centrarse en las comunidades autónomas del norte de España donde está presente, con el foco puesto en la necesidad de “mejorar la eficiencia”.
“El porcentaje de rentabilidad del sector de distribución es muy bajo y las cosas hay que hacerlas muy bien”, señaló. A su juicio, la clave está en “eficiencia, eficiencia y eficiencia”. “En distribución hay que buscar eficiencia porque, si no, los nuevos entrantes te sacan del mapa”, subrayó.
