No tengo tomado posiciones en el valor.
Iberpapel es un Grupo empresarial orienteado en 3 Áreas de Negocio expuestas en el párrafo de abajo que se traduce en la venta de 3 productos principales como la venta de papel ( 78% negocio aprox), electricidad (20% aprox) y madera (2% aprox):
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Área Forestal.La materia prima utilizada por Grupo Iberpapel para producir celulosa es la madera del eucalipto. Esta materia prima se obtiene por adquisición en el mercado ibérico y en las plantaciones propias del Grupo situadas en Argentina, Uruguay y España, que ocupan a día de hoy casi 27.000 hectáreas.
La estrategia de la División Forestal es aumentar, año tras año, el porcentaje de abastecimiento desde sus propias plantaciones, con un aumento de las repoblaciones en los terrenos propios . - Área Industrial.Grupo Iberpapel cuenta con dos plantas, una de celulosa y otra de papel, integradas en su fábrica de Hernani, denominada Papelera Guipuzcoana de Zicuñaga.
- Área Comercial: Como distribuidora/ vendedora de sus productos Grupo Iberpapel es una compañía posicionada en el mercado europeo de papeles de impresión, escritura y otros,además de comenzar a distribuir en otros mercados como África del Norte.
De lo que se desprende que el Grupo Iberpapel es una compañía con una integración vertical de su negocio.
Optimización de sus procesos industriales y en consecuencia su circulante (Fortaleza). El modelo de fabricación que presenta Iberpapel sobre pedido permite gestionar los precios de los productos así como garantizar las ventas de la totalidad de la producción, lo que representa una minoración del coste de financiación del circulante, así como la disminución de posibles mermas, evitando saldos elevados en existencias que provoquen un incremento en el deficit de financiación, lo que supone una clara optimización del ciclo de explotación.
Incremento del autoabastecimiento de su materia principal: madera (Fortaleza). La división forestal de Iberpapel es fundamental como elemento de seguridad en el aprovisionamiento de la materia prima principal : la madera de eucalipto, dado que el mercado español de madera de eucalipto es inestable y a nivel europeo se carácteriza por ser deficitario, de esta manera, mediante el uso de parte en su proceso de adquisición de la materia prima mediante el autoabastecimiento se minimiza las posibles dificultades ante el aprovisionamiento de esta materia prima. No en vano, desde 1987 que se adquirió la primera plantación, a fecha actual presenta 27.000 hectareas, situándose aprox el 80% en sudamérica (Argentina y Uruguay).
Integración total vertical (Fortaleza). La integración vertical de todo su proceso presenta una ventaja competitiva importante, en cuanto al control de todo el canal, desde la generación de la materia prima, la transformación hasta su venta, este sistema supone una ventaja por la flexibilización y optimización de los costes de producción.
Contínuas inversiones en mantenimiento,modernización de sus factorías ( Debilidad) Iberpapel ha efectuado enormes y contínuas inversiones en mantenimiento,modernización,ampliación,mejora, en I+D, nada más y nada menos que casi 200 millones de euros desde el año 2.000. Es evidente, que el sector donde está enclava necesita de contínuas inversiones para obtener ventajas competitivas en el mercado europeo por la fuerte competencia, lo que supone una debilidad dado que las salidas de tesorería destinadas a la mejora y modernización de estos procesos son continuas como consecuencia de la fuerte competencia.
Buena distribución Logística (Fortaleza). No tiene la excelencia logística de Inditex evidentemente, pero el sistema de distribución de los productos posee una importancia relevante con unos tiempos de entrega medidos en horas aceptables a unos costes ajustados, con un mix de los 3 tipos de transporte muy integrados en función del mercado geofráfico, lo que optimiza al máximo los costes logísticos en la distribución.
Empresa cíclica asociada al crecimiento económico (Debilidad). No obstante, a diferencia de otras empresas del sector, dado el grado de autoabastecimiento, y a su proceso de fabricación le hace disponer de una ventaja relevante respecto a otras empresas del sector así como a la generación de energía eléctrica que le otorga a una parte de su negocio la característica de recurrencia y estabilidad.
(Relacionado con la ciclicidad) No controla el precio de sus 2 materias principales:pasta de celulosa y madera. (Debilidad). Pese a tener un grado de autoabastecimiento importante, sigue adquiriendo parte de sus aprovisionamiento en mercado, lo que supone que el precio de estas 2 materias primas fluctuen en función de la oferta y la demanda, lo que supone la imposibilidad de controlar el precio.
Todavía tiene dependencia relevante en el mercado español (Neutral). A pesar de que la compañía tiene todavía una dependencia muy importante de su cifra de negocio en el mercado español ( aprox 40%), sin embargo la internacionalización de la compañía ha sido importante en estos últimos años con ventas a Europa Occidental, Oriental, Norte de África y Overseas, también ha empezado a hacer incursiones en el mercado latinoaméricano y en el mercado Asiático.
Excelente gestión de la compañía (Oportunidad). La compañía se preocupa por el accionista, hace un tiempo realizó una amortización de autocartera, gestiona de manera eficiente los activos, no hace ninguna locura en otras áreas que no conoce como algunas empresas famosas del Ibex, además de la consecuención de una importante política de control del riesgo en las diferentes áreas según se expone en sus cuentas anuales reflejadas en 2011.
Muy baja negociación ( importante Debilidad). El valor es tremendamente íliquido.
Activos Forestales.
Iberpapel tiene como se ha indicado anteriormente una importante superficie de cultivos con objeto de abastecercer de matería prima principal a su proceso de industrialización. Pues bien, en virtud de lo expresado en sus cuentas anuales y a diferencia de lo que se ha indicado en algunos artículos, bajo mi punto de vista , no debería existir plusvalías tácitas relevantes entre su valor de mercado y su valor contable, dado que estos activos se engloban dentro de los activos definidos como " biológicos (maderas)", que según la compañía quedan valorados a valor razonable(mercado) con impacto en la cuenta de resultados, y cuya revisión se efectua en cada ejercicio por un experto independiente denominado "Galtier Franco Iberica SA", por lo tanto, no pueden estar registrados a precio de adquisición porque algunos activos se registraron hace más de 30 años, lo que supondría por el simple hecho de la inflacción que no reflejaran la imagen fiel del patrimonio de la empresa, máxima de cualquier regulación contable (NIIF,PGC...), para ello se utilizan precios de cotización a pie en mercados de referencias, tasaciones, precios referenciados a transacciones recientes...
álisis cuantitativo
30.06.2012 | %V1h2012 | 31.12.2011 | %VFy2011 | 30.06.2011 | %V1h2011 | 31.12.2010 | %VFy2010 | %h 2012-2010 | |
Activo No Corriente | 188.383 | 67,25% | 192.868 | 70,34% | 193.531 | 69,65% | 198.770 | 70,58% | -5,23% |
Intangible | 7.615 | 2,72% | 7.081 | 2,58% | 7.085 | 2,55% | 6.325 | 2,25% | 20,40% |
Material | 159.320 | 56,88% | 161.996 | 59,08% | 162.809 | 58,59% | 167.787 | 59,58% | -5,05% |
Act.financieros | 24 | 0,01% | 102 | 0,04% | 100 | 0,04% | 24 | 0,01% | 0,00% |
Resto de Activos | 21.424 | 7,65% | 23.689 | 8,64% | 23.537 | 8,47% | 24.634 | 8,75% | -13,03% |
Activo Corriente | 91.737 | 32,75% | 81.334 | 29,66% | 84.341 | 30,35% | 82.864 | 29,42% | 10,71% |
Existencias | 19.143 | 6,83% | 25.922 | 9,45% | 18.147 | 6,53% | 23.450 | 8,33% | -18,37% |
Deudores Comerciales y Otros | 45.405 | 16,21% | 41.328 | 15,07% | 52.192 | 18,78% | 44.664 | 15,86% | 1,66% |
Tesorería | 27.189 | 9,71% | 14.084 | 5,14% | 14.002 | 5,04% | 14.750 | 5,24% | 84,33% |
Total Activo | 280.120 | 100,00% | 274.202 | 100,00% | 277.872 | 100,00% | 281.634 | 100,00% | -0,54% |
Patrimonio Neto | 212.390 | 75,82% | 205.962 | 75,11% | 200.073 | 72,00% | 190.799 | 67,75% | 11,32% |
Pasivo No Corriente | 20.041 | 7,15% | 20.778 | 7,58% | 26.266 | 9,45% | 23.462 | 8,33% | -14,58% |
Financiero | 0 | 0,00% | 232 | 0,08% | 2.916 | 1,05% | 1.445 | 0,51% | -100,00% |
Otros Pasivos | 20.041 | 7,15% | 20.546 | 7,49% | 23.350 | 8,40% | 22.017 | 7,82% | -8,97% |
Pasivo Corriente | 47.689 | 17,02% | 47.462 | 17,31% | 51.533 | 18,55% | 67.373 | 23,92% | -29,22% |
Financieros | 2.477 | 0,88% | 2.206 | 0,80% | 3.290 | 1,18% | 27.847 | 9,89% | -91,10% |
Acreedores Comerciales y otros | 41.888 | 14,95% | 41.018 | 14,96% | 43.301 | 15,58% | 35.666 | 12,66% | 17,45% |
Resto Pasivos Corrientes | 3.324 | 1,19% | 4.238 | 1,55% | 4.942 | 1,78% | 3.860 | 1,37% | -13,89% |
Total P.N + pasivo | 280.120 | 100,00% | 274.202 | 100,00% | 277.872 | 100,00% | 281.634 | 100,00% | -0,54% |
La compañía tiene una muy buena calidad de activo, con un peso irrelevante de intangibles, así como una disminución progresiva del peso de las existencias como demuestra la evolución del cuadro anterior, lo que supone que el activo circulante a fecha 30.06.2012 tenga desde el punto de vista de líquidez una calidad enorme con un peso de la tesorería + clientes ( dos de las partidas más líquidas) del entorno al 80% del Activo Corriente. Se ve claramente el peso del ámbito estructural como empresa de transformación en su balance , dado que que la inversión en activo no corriente representa casi un 70% a cierre del 30.06.2012 como consecuencia de las inversiones realizadas en sus procesos industriales.
Liquidez.
Fantástica, ratios ideales, especialmente el más importante a mi juicio, el disponible (casi el doble a lo recomendado), a falta de más detalles quizá habría que preguntarnos sí ese exceso de caja no deberían invertirlo en algo más productivo. Un hecho que demuestra la excelencia de la empresa es que está a punto de conseguir el equilibrio N.O.F = F.M. se puede observar como el deficit de financiación lo vaja bajando semestre tras semestre hasta apenas 2,477 millones de euros, lo que representa que prácticamente los activos operativos que no cubre con el pasivo espontáneo sean casi cubiertos con el excedente de recurso a largo plazo (F.M)
30.06.2012 | 31.12.2011 | 30.06.2011 | 31.12.2010 | |
Liquidez ( 1,5-2) | 1,92 | 1,71 | 1,64 | 1,23 |
Acid Test (1) | 1,52 | 1,17 | 1,28 | 0,88 |
Disponible (0,30) | 0,57 | 0,30 | 0,27 | 0,22 |
Fondo Man | 44.048 | 33.872 | 32.808 | 15.491 |
Nº Acciones | 11.200 | 11.200 | 11.200 | 11.200 |
F.M/Nºacc | 3,93 | 3,02 | 2,93 | 1,38 |
Tesoreria/Acc | 2,43 | 1,26 | 1,25 | 1,32 |
A.C.O | 91.737 | 81.334 | 84.341 | 82.864 |
P.C.O | 45.212 | 45.256 | 48.243 | 39.526 |
N.O.F | 46.525 | 36.078 | 36.098 | 43.338 |
F.Maniobra | 44.048 | 33.872 | 32.808 | 15.491 |
Def.financiac | 2.477 | 2.206 | 3.290 | 27.847 |
Solvencia-Endeudamiento
Absurdo seguir dando más magnitudes que las indicadas en el cuadro inferior porque es excente. El activo es 4 veces superior a sus recursos exigibles (total deuda c/p +l/p), lo que demuestra la enorme solvencia de la Compañía, se aprecia como el Fondo de maniobra va mejorando año tras año como demuestra el ratio de cobertura y la deuda casi inexistente, la quitó prácticamente de un plumazo en 2011, presentando una deuda financiera neta negativa como consecuencia de la buena posición de caja sobre deuda financiera. Excelente, quizá desde el punto de vista de la rentabilidad financiera (accionista) habrá que ver sí la compañía está generando el valor suficiente al tener un fondos propios tan altos como consecuencia de la autofinanciación seguida ( 7 de cada 10 euros del activo se autofinancia). Es evidente que la táctica de seguir financiándose mediante la propia retención de parte de sus beneficios es muy positiva porque límita el impacto de sus gastos financieros en la cuenta de resultados y mejora notablemente la garantía, pero quizá somete a más tensión a la dirección porque la rentabilidad financiera será más compleja de mantener.
30.06.2012 | 31.12.2011 | 30.06.2011 | 31.12.2010 | |
Autofinanciación | 75,82% | 75,11% | 72,00% | 67,75% |
Solvencia | 4,14 | 4,02 | 3,57 | 3,10 |
Cobertura | 1,23 | 1,18 | 1,17 | 1,08 |
Deuda Bruta Finan | 2.477 | 2.438 | 6.206 | 29.292 |
Deuda Financ.Neta | -24.712 | -11.646 | -7.796 | 14.542 |
Rentabilidad financiera - Económica.
2.011 | 2.010 | |
Rentabilidad Financiera | 12,49% | 13,46% |
Rentabilidad Económica | 13,67% | 12,80% |
Buenos datos, pese a que en 2011 la rentabilidad financiera (al accionista) ha disminuido. A priori, resultará interesante invertir en esta empresa dado que la rentabilidad que genera al accionista es muy superior al interés retribuido del mejor depósito del mercado o la contraprestación recibida de la deuda emitida en mercado por empresas cotizadas.
Generación Cash Flow
La compañía es una buena generadora de caja, por cada 100 euros de ventas es capáz de generar unos 15 euros de caja neta. Sí comparamos las magnitudes entre el primer semestre de 2012 y el de 2011 ha existido una clara reducción como consecuencia del menor resultado obtenido y el incremento de la inversión.
30.06.2012 | 30.06.2011 | |||
Ebit Ajustado | 12.919 | 16.073 | ||
% Tipo Gravamen | -2.971 | -3.697 | ||
BAIDI | 9.948 | 12.376 | ||
Amortización | 6.534 | 6.456 | ||
Inversiones | -4.868 | 1.003 | ||
Var.N.O.F | 2.658 | 6.492 | ||
Free Cash Flow | 14.272 | 26.327 | ||
F.Efectivo Explotación | 19.140 | 25.324 | ||
F.efectivo Explot/vtas | 16,36% | 21,30% | ||
30.06.2012 | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
Capacidad Gener.Caja | 16.825 | 19.897 | 16.154 | 8.226 |
Generac.Caja/vtas | 14,38% | 16,73% | 15,14% | 8,29% |
Económico.
Pese a ser una compañía cíclica, ha presentado resultados no sólo interesantes, sino fantásticos en unos años bastantes complicados de hecho en 2011 presenta un record absoluto. Durante 2012 la crisis se deja sentir con una disminución importante en sus ventas de papel, tanto por precio como por unidades, y cuyo incremento de las ventas de energía y madera no ha podido cubrir. Disminuyen todos los márgenes respecto a 2011, dado que se disminuyen ventas, se incrementa levemente el gasto de personal, estructura y se disminuyen los otros ingresos de explotación recurrentes. No obstante, se puede apreciar que dentro de su sector presenta unas mágnitudes y márgenes fantásticos fruto de la política de optimización de costes que sigue.
30.06.2012 | %V2012 | 30.06.2011 | %V2011 | 30.06.2010 | %V2010 | 30.06.2009 | %V2009 | %H2012-2009 | %H2012-2011 | |
INCN | 117.013 | 100,00% | 118.899 | 100,00% | 106.703 | 100,00% | 99.282 | 100,00% | 17,86% | -1,59% |
Aprovi+Var P.T y PC | -49.548 | -42,34% | -49.361 | -41,52% | -44.459 | -41,67% | -46.638 | -46,98% | 6,24% | 0,38% |
Margen Primario(*) | 67.465 | 57,66% | 69.538 | 58,48% | 62.244 | 58,33% | 52.644 | 53,02% | 28,15% | -2,98% |
Otros ingr.Explot | 2.838 | 2,43% | 3.538 | 2,98% | 3.084 | 2,89% | 3.103 | 3,13% | -8,54% | -19,79% |
Gasto Personal | -9.363 | -8,00% | -9.150 | -7,70% | -8.600 | -8,06% | -8.683 | -8,75% | 7,83% | 2,33% |
Estructura | -41.487 | -35,46% | -41.397 | -34,82% | -36.773 | -34,46% | -37.580 | -37,85% | 10,40% | 0,22% |
Ebitda Ajustado | 19.453 | 16,62% | 22.529 | 18,95% | 19.955 | 18,70% | 9.484 | 9,55% | 105,11% | -13,65% |
Trab.Activo | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | #¡DIV/0! | #¡DIV/0! |
Amortización | -6.534 | -5,58% | -6.456 | -5,43% | -6.425 | -6,02% | -6.090 | -6,13% | 7,29% | 1,21% |
Imp.Subv | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | #¡DIV/0! | #¡DIV/0! |
Ebit Ajustado | 12.919 | 11,04% | 16.073 | 13,52% | 13.530 | 12,68% | 3.394 | 3,42% | 280,64% | -19,62% |
Rto Inmovilizado | 0 | 0,00% | 3.152 | 2,65% | 0 | 0,00% | 0 | 0,00% | #¡DIV/0! | -100,00% |
B.A.I.I | 12.919 | 11,04% | 19.225 | 16,17% | 13.530 | 12,68% | 3.394 | 3,42% | 280,64% | -32,80% |
Resultado Financiero | 558 | 0,48% | -577 | -0,49% | -188 | -0,18% | -673 | -0,68% | -182,91% | -196,71% |
B.A.I | 13.477 | 11,52% | 18.648 | 15,68% | 13.342 | 12,50% | 2.721 | 2,74% | 395,30% | -27,73% |
Impuesto Sociedades | -3.186 | -2,72% | -5.207 | -4,38% | -3.613 | -3,39% | -585 | -0,59% | 444,62% | -38,81% |
Beneficio Neto | 10.291 | 8,79% | 13.441 | 11,30% | 9.729 | 9,12% | 2.136 | 2,15% | 381,79% | -23,44% |
Benef.Ajustado Caja | 16.825 | 14,38% | 19.897 | 16,73% | 16.154 | 15,14% | 8.226 | 8,29% | 104,53% | -15,44% |
Pese a la disminución de margnenes en 2012 como consecuencia de la bajada del precio del papel y las unidades vendidas, así como la reducción de otros ingresos de explotación recurrentes principalmente, se puede apreciar que los márgenes se siguen manteniendo y son muy positivos dentro del sector que opera, lo cual muestra el convencimiento de que efectivamente realiza un control de costes exhaustivo así como un óptimo proceso de industrialización como consecuencia de su integración vertical.
30.06.2012 | 30.06.2011 | 30.06.2010 | 30.06.2009 | |
Margen Primario | 57,66% | 58,48% | 58,33% | 53,02% |
Ebitda Ajustado | 16,62% | 18,95% | 18,70% | 9,55% |
Ebit Ajustado | 11,04% | 13,52% | 12,68% | 3,42% |
Beneficio Neto | 8,79% | 11,30% | 9,12% | 2,15% |
Generación Caja | 14,38% | 16,73% | 15,14% | 8,29% |
Conclusión.
Es una empresa cíclica, y pese a que los precios de venta del papel se situan a nivel de 2008, ha sido capaz de generar unos resultados bastantes positivos en un entorno como el actual (-23% sobre 2011), por lo tanto, cuando se encuentre en un pico pues imaginemos los resultados que puede ser capaz de generar, es cierto que está bastante afectada por el entorno negativo de Europa y España, pero no es menos cierto que la compañía muestra intención de seguir potenciando la internacionalización.Tiene una integración vertical que le ayuda a flexibilizar su producción, con una parte de su materia prima consumida mediante autoabastecimiento, así como una excepcional gestión de su circulante que le ayuda a disminuir mermas y costes de financiación, por la famosa producción bajo pedido, su balance es tremendamente solvente,fuerte y de calidad, con una posición financiera fantástica por su enorme peso de los recursos propios. Quizá se les puede achacar una caja operativa demasiado elevada, y deberían invertirlo en activos financieros no corrientes para generar ingresos financieros o cancelar directamente lo poco que le queda de deuda, no obstante seguro que algo positivo realizarán con esa caja, pues desde luego la gestión de esta empresa es sería, y transparente. Es una empresa con muy buenos margenes para el sector que opera, buena generadora de caja, pero quizá como contrapartida necesita hacer inversiones constantes para mantener su competitividad, no me gusta que tenga inversiones forestales en Árgentina por ser un páis con un elevado riesgo jurídico. Sin embargo, tiene un problema enorme que puede evitar la entrada en el valor, dado la bajísima contratación de este valor, es desesperante con horas y horas sin que se realice una sola transacción.
¿Precio de Entrada?
Sí miramos el valor contable por acción nos figura casi 19 euros y comparado su cotización con su valor contable podemos decir que podría estar barato, sin embargo, esto es muy subjetivo y razonar caro o barato en función de un valor dado exclusivamente por el balance como estado estático sería un error, sin embargo para marcar el precio de entrada, en la utilización del cálculo por partes modifico la fórmula utilizada en otras ocasiones para que pondere la fantástica posición financiera de la empresa, por eso vamos a incluir en una de las partes de la fórmula el valor en libros:
A1: Valor en Libros, con una ponderación de un 20% = 0,20 * 18,96 = 3,79 euros.
A2:Multiplos 5 Ebitda con una ponderación de un 20% = ((35.000 *5)*0,20)/11.200 acc = 3,12 euros.
A3: Per normalizado 7 con una ponderación de un 30%= ((18.500 * 7)*0,30)/11.200 acc= 3,47 euros.
A 4: Descuento de flujo de caja, utilizado como caja la magnitud del beneficio neto descontada a una tasa de actualización de un 13% y en un horizonte temporal de 5 años con una ponderación de un 30% = (64.183 *0,30)/11.200 = 1,72 euros.
Año 1 | Año 2 | Año 3 | Año 4 | Año 5 | |||
Beneficio Neto | 18.000 | 18.200 | 18.200 | 18.500 | 18.500 | ||
Tasa Actualización(13%) | 1,13 | 1,28 | 1,44 | 1,63 | 1,84 | total | Nº Acciones |
Valor Actual | 15.929 | 14.253 | 12.614 | 11.346 | 10.041 | 64.183 | 11.200 |
Valor entrada = (A1+A2+A3+A4)-10% Margen de Seguridad = 3,79+3,12+3,47+1,72= 12,10 euros -10% margen de Seguridad = 11,00 euros me marco como precio de entrada. Esto es un valor subjetivo, y muy conservador que en los tiempos que corren me permite sí llegará a entrar ciertas garantias de que entro casi a valor chollo, salvo que su descenso haya sido provocado por alguna circunstancia relevante que disminuya la calidad del valor.
(*) Margen Primario.- En ningún caso representa el margen bruto, dado que no tengo los datos de la contabilidad interna para calcular el coste de ventas exactamente.