El actual contexto del sistema financiero es de fuerte presión sobre los resultados y sobre los fondos propios. La banca a nivel mundial ha sido uno de los sectores mas castigados; como no podía ser de otra manera, la banca española no ha estado ajena a la crisis aunque no por las mismas causas; los grandes bancos siguen teniendo resultados satisfactorios y han seguido atrayendo capital extranjero y han actuado como rescatadores de bancos de otros países como EEUU y Reino Unido. El principal motivo de esta fortaleza ha sido la creación de mecanismos de control a consecuencia de la crisis inmobiliaria del años 80, pero EEUU también tuvo una grave crisis inmobiliaria en esas fechas donde desaparecieron muchas entidades financieras y esos mecanismos no se crearon.
A pesar de ello, el modelo español tiene deficiencias y no se han tomado medidas a su gran exposición al sector inmobiliario. Actualmente
Hay que partir de la base que la morosidad seguirá aumentando en los próximos trimestres y teniendo en cuenta la correlacion entre empleo y morosidad esta tasa debería de seguir aumentando al menos hasta 2011; las cifras de mora están distorsionadas y no pueden saberse las cifras reales
- Será necesario hacer ampliaciones de capital
- El riesgo cíclico de España durante 2010 y 2011 es alto
- Aunque no es mi interés invertir en bancos domesticos
- Subidas de tipos de interés
- Los prestamos sobre depósitos han pasado del 170 % al 150 % a final del 2009 de media en la banca
Los grandes bancos siguen teniendo beneficios y presentando resultados satisfactorios (en 2009 el Santander ganó 4.500 millones de euros y el BBVA 2.800. Además han tenido gran éxito atrayendo capital extranjero y han surgido como rescatadores (y depredadores) en los mercados de otros países con sus inversiones en el Reino Unido y EE UU. han sido decisiones modélicas que ahora están siendo adoptadas en otros países.
También se ha producido un proceso de aprendizaje que ha sido muy útil. Los bancos españoles aprendieron de la crisis de los 70 y 80, y las autoridades financieras tomaron las decisiones necesarias para prevenir que pudiese repetirse.
Hay que reconocer sin embargo que el modelo tiene deficiencias ya que no ha prevenido la alta exposición de nuestras instituciones financieras a la burbuja inmobiliaria.Además algunos de nuestros bancos han sido salpicados por los escándalos de otros Supongamos que, efectivamente, poco a poco los bancos irán estando en condiciones de resumir sus funciones. Pero lo harán desde unos niveles de morosidad elevados, con dudas sobre la solvencia de muchos de sus potenciales prestatarios y con niveles reducidos de demanda de financiación. Por lo que el crecimiento del crédito será pequeño, pero no será entonces la restricción activa, como lo está siendo en los últimos meses. Reactivar la economía real será la prioridad.
Las cuentas de resultados de los bancos medianos se han caracterizado por la buena evolución de la parte alta, o sea de la parte operativa y la parte mas negativa ha venido de la importante cantidad de provisiones debido al deterioro de los activos; estos puntos fuertes y débiles seguirán vigentes durante 2010 en un entorno de bajos tipos de interés, aumento de la morosidad, refinanciaciones de créditos y recompras de activos bancarios.
|
POPULAR |
BANESTO |
BANKINTER |
SABADELL |
|
CORE CAPITAL |
8,61 |
7,70 |
6,53 |
7,66 |
|
ROE |
10,98 |
10,54 |
11,29 |
11,36 |
|
RATIO EFICIENCIA |
31,9 |
38,9 |
50,8 |
47,1 |
|
FREE FLOAT |
70 |
10 |
65 |
70 |
|
TASA DE MORA |
4,81 |
2,94 |
2,46 |
3,73 |
|
TASA DE MORA MAS INMUEBLES |
7,17 |
4,34 |
4,39 |
6,11 |
|
TIER 1 |
9,18 |
8,72 |
7,37 |
9,1 |
|
VALOR CONTABLE |
0,9 |
1 |
1,3 |
1,1 |
|
PER |
9 |
9,4 |
11,6 |
9,8 |
|
RENTABILIDAD POR DIVIDENDOS |
5,3 |
6 |
4,4 |
5,1 |
|
COBERTURA |
50 |
63 |
74 |
69 |
|
PRESTAMOS/DEPOSITOS |
159 |
132 |
183 |
162 |
|
ROA |
0,6 |
0,5 |
0,5 |
0,6 |
|
TOTAL DEUDA |
26.867 |
24.008 |
10.510 |
19.031 |
|
VENCIMIENTO DEUDA EN 2010 SOBRE TOTAL |
17 % |
9% |
25 % |
15 % |