Esto es lo que han dicho: Y suelen cumplir con lo que van diciendo
Con el objetivo de impulsar la liquidez de las acciones de Dia y su desempeño a largo plazo, el Consejo de Administración de Grupo Dia ha acordado proponer a la Junta General de Accionistas la aprobación de una operación de agrupación de acciones (Contra Split), aplicando una ecuación de canje de mil (1.000) acciones preexistentes de la Sociedad por una acción nueva, elevando el valor nominal unitario de las acciones de 0,01 euros a 10,00 euros. Con este Contra Split, se conseguiría situar el precio de cotización de la acción de Dia en un valor que esté en línea con sociedades cotizadas comparables en España y en el extranjero, además de favorecer el traslado de la mejora de los resultados financieros y operacionales al valor de la acción.
He leído la noticia en Merca2, sin más referencias de ningún otro medio ....por ahora soy escéptico sobre esto que has publicado y sobre la fuga de clientes las doy por Bulo (del medio que la publica no suyo)
#23219
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Si, creo que sobrepasará el precio de la ampliación y mas allá hasta ......., pero no antes de que se publiquen los resultados de 2024 y, en mi opinión, lo lógico es que antes aun corrija, como mínimo, parte de la subida que se produjo desde la rotura de la fuerte resistencia que presentaba en la zona 0,0138 desde enero 2024. ¿ Cuanto corregirá? Esa es la cuestión.
Dia levanta más de 350 millones de Société Générale, Santander, BBVA y CaixaBank para refinanciar su deuda
La compañía de supermercados de Letterone ha logrado fondos entre varios de los principales bancos de Europa que otorgan una financiación a un máximo de cinco años, donde la entidad francesa ha liderado el crédito
Dia ha logrado levantar alrededor de 350 millones de euros de varias de las principales entidades financieras en España y Europa, como parte de la refinanciación de su deuda.
Según señalan fuentes financieras, la cadena de supermercados propiedad de Letterone ha obtenido dichos fondos en préstamos bancarios liderados por Société Générale, que ha sido el banco agente en esta financiación. Además, Banco Santander, BBVA y CaixaBank, las tres mayores entidades de España, también han sido algunos de los principales acreedores que han apoyado a la firma con fondos cuyos vencimientos oscilan entre los tres y cinco años. La compañía no detalló la identidad de las entidades participantes al comunicar el acuerdo en diciembre pasado. Fuentes de Dia y de los bancos han declinado hacer comentarios.
Société Générale ha jugado un papel clave en la refinanciación de la compañía. Además del principal financiador, también ha sido el asesor de la compañía para la ejecución de un contrasplit que pretende hacer la firma.
La cadena de supermercados firmó el pasado 11 de diciembre con las entidades financieras acreedoras, donde también participan fondos de deuda estadounidense, la refinanciación de un total de 885 millones de euros de deuda, que fue aprobada por sus accionistas el 27 de ese mes. Este préstamo sustituye al crédito sindicado que la compañía de supermercados selló a finales de 2018, en lo más profundo de la crisis del grupo, y que fue refundido en septiembre de 2021 tras un proceso de recapitalización.
Según detalló hace poco más de un mes a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Dia utilizará 755 millones de euros para repagar de forma anticipada el saldo que mantenía vivo en balance de aquel sindicado. También amortizará los bonos emitidos en 2017, y que vencían en 2026, por un total de 30,8 millones de euros, y una deuda de financiación bilateral de siete millones de euros con uno de sus acreedores. La financiación se estructura en un 40% de deuda bancaria con entidades financieras comerciales. El 60% restante corresponde a inversores de deuda privada de origen americano.
El acuerdo también incluye algunas restricciones, como la imposibilidad del reparto de dividendos sin autorización de los acreedores, o la prohibición de cualquier transacción monetaria con su propietario, Letterone, dueño del 77%. Por otro lado, la nueva financiación eleva los importes que Dia puede destinar a adquisiciones, y elimina la obligación de que cualquier desinversión, como las que ha realizado en Brasil o Portugal, deba tener el visto bueno de las entidades financieras, además de extender los vencimientos de la deuda y elevar la liquidez, que incrementa los límites de financiación en 92 millones.
La compañía defiende que el nuevo marco financiero le permite conseguir una estructura de capital con la “flexibilidad necesaria para la ejecución de su plan estratégico”, que prevé presentar en marzo en un evento dirigido a inversores. Este último punto era una reivindicación de los pequeños accionistas, que reclamaban a la dirección de Dia presentar de forma pública sus planes de negocio para elevar el valor de la acción.
En este sentido, el grupo de supermercados también anunció en diciembre que propondrá a sus accionistas un contrasplit, o agrupación de acciones, por el cual 1.000 títulos actuales pasarán a representar una nueva acción, elevando su valor nominal de 0,01 euros a 10. Con ello, Dia pretende “situar el precio de cotización de la acción en un valor que esté en línea con sociedades cotizadas en España comparables en términos de valor de capitalización. y también con el de otras sociedades cotizadas extranjeras del sector”. También pretende “mejorar la percepción del mercado sobre la sociedad” y “limitar la volatilidad de la acción y reducir la posibilidad de que se produzcan movimientos bruscos en el precio de cotización”.
La nueva financiación ha contado con el visto bueno de Letterone. En el momento de la firma, este destacó su inversión en Dia como “estratégica y de largo plazo”, y dijo apoyar “firmemente a la compañía y a su equipo directivo en esta transición hacia la nueva fase de crecimiento del negocio”.
“Letterone respalda la propuesta de refinanciación y el contrasplit de Dia. Esto refleja nuestra confianza en el negocio, su dirección estratégica, y nuestro compromiso con España, un país con un enorme potencial económico”, añadió.
En el proceso de refinanciación y de contrasplit, la compañía ha recibido el asesoramiento financiero independiente de PJT Partners. Akin Gump y Pérez-Llorca han provisto asesoramiento legal.
#23222
Re: Seguimiento de Dia (DIA)
Veo viable a corto plazo que duplique precio ~0,35, pasar el precio de ampliación ya dependerá de los resultados. ¿Qué resultados debería tener para cotizar al menos en precio de ampliación?
Javier Milei llegó a la Casa Rosada hace poco más de un año con la intención de reconducir una economía que estaba al borde de la hiperinflación, que se encontraba en plena recesión económica y que poco a poco se iba a acercando el enésimo default (impago de la deuda). Aunque la economía de Argentina aún sigue siendo extremadamente frágil, la mayor parte de esos problemas parecen haber comenzado a difuminarse. Buena prueba de ello son los últimos datos de deuda pública, que revelan un descenso profundo gracias a un superávit fiscal histórico (histórico porque el superávit ha sido primario y financiero, algo que parecía imposible) y al impacto de la todavía elevada inflación. La deuda pública ha caído con violencia ayudando a rebajar el riesgo país y remando a favor de la moderación de la inflación.
El pasado viernes se confirmó que Argentina había cerrado 2024 con superávit fiscal histórico, algo que no había sucedido en los últimos 14 años. Ya el dato por sí solo parece relevante y notorio, pero cuando se analiza en profundidad tiene más mérito. Este dato no solo representa el saldo fiscal (como se venía haciendo en los últimos años), también es el resultado del saldo financiero (lo que paga Argentina en intereses por su deuda), una partida que hasta la llegada de Milei se cargaba al banco central para intentar maquillar los datos de déficit del pasado Gobierno y es lo que se conocía como déficit cuasifiscal. Teniendo en cuenta ambos déficits (en los países avanzados están siempre integrados en uno que es el déficit o superávit que todo el mundo conoce), Argentina ha llegado a presentar déficits que casi rozaban el 15% del PIB. Ahora, este déficit se ha transformado en superávit. Una de las primeras medidas que tomó Milei al llegar al poder fue integrar el pago de interés en las cuentas del Tesoro, para favorecer la transparencia y mostrar la carga real de las finanzas argentinas. Por ello, el mérito es doble.
De este modo, el Gobierno de Argentina publicó el viernes pasado el siguiente comunicado: Argentina ha logrado un superávit para el año 2024 de 1.777 millones de dólares (0,3% del PIB) y un superávit primario (sin tener en cuenta los intereses de la deuda) de 10.406 millones de dólares (1,8% del PIB). Así, se consolida el ancla fiscal del programa de gobierno, que permanecerá durante el 2025.
Hasta la fecha "el único superávit fiscal sostenido durante varios años fue el registrado después de la recesión del año 2001. Si Milei logra un superávit fiscal en los próximos años, será la segunda vez en la historia reciente de Argentina que se logra este hito. El último episodio de irresponsabilidad fiscal kircherista solo fue superado por los todavía más irresponsables gobernantes de los años 80s. Si hacemos zoom en los últimos años, vemos como la irresponsabilidad fiscal argentina era más que patente a pesar de los superávits registrados después del año 2001", asegura el profesor de la Marroquín.
Del déficit a la deuda
Además, el comunicado destaca que "el resultado fiscal del 2024 se obtuvo con una deuda flotante en línea con la del cierre del 2023 en términos nominales, esto es, con una reducción real de la misma del 52%. Además de la racionalización del gasto de la Administración Nacional que llevó al primer resultado positivo de la misma previo a transferencias al resto de los sectores desde el 2014, destaca el saneamiento realizado en las empresas públicas, que permitió registrar el primer mes de superávit operativo de las mismas desde el 2009, y la disolución de 19 fondos fiduciarios para eficientizar el uso de los recursos públicos", señala el comunicado.
Fuente: Ministerio de Economia.
Felipe Núñez, economista y asesor jefe de Luis Caputo, ministro de Economía de Argentina, señala en la red social X que "la deuda consolidada neta exigible (la que importa) ha bajado desde el 56,5% a 45% del PIB (nov-23 contra nov-24, hoy es incluso todavía más baja), debe ser primera vez en la historia Argentina en que un equipo económico reduce la deuda tanto y en tan poco tiempo".
Aunque es cierto que este descenso es espectacular y demuestra que el equilibrio fiscal tiene resultados positivos sobre la deuda, también conviene aclarar que buena parte de ese descenso se debe, teóricamente, al fuerte incremento de la inflación que ha elevado el tamaño nominal del PIB, reduciendo del mismo modo el peso de relativo de la deuda pública de Argentina en pesos, que es alrededor de la mitad de toda la deuda pública del país, puesto que la otra mitad está denominada en dólares y no se ve afectada directamente por el impacto de la inflación, sino que está expuesta a la evolución del tipo de cambio.
Todo hace indicar que la deuda pública seguirá cayendo ante la 'obsesión' del presidente argentino por cuadrar las cuentas y seguir recortando gastos que no considera fundamentales: "Milei consiguió un superávit fiscal después de uno de los periodos con mayor déficit fiscal de la historia reciente de Argentina. Si comparamos el primer año de Milei con los últimos del kirchnerismo, las diferencias son abismales en el ámbito fiscal.
Con todo, el resultado fiscal de 2024 ha sido mejor todavía de lo esperado por los organismos internacionales. "El Gobierno de Milei ha conseguido, contra viento y marea y contra la recomendación de gran parte de los economistas más influyentes del mundo, una política fiscal extremadamente contractiva, lo que ha llevado a generar un superávit fiscal que ninguna institución internacional esperaba... Esto ha ayudado a generar a controlar la inflación y, en contra también de las expectativas de los economistas más influyentes, a recuperar la actividad económica anterior al ajuste fiscal", apunta Daniel Fernández.
"En resumen, la política fiscal del primer año del Gobierno de Milei ha sido un éxito total, y sus costes, que los ha tenido, menores de los inicialmente esperados", culmina este experto en economías de Latinoamérica.
Los resultados del 2024 salvo enorme sorpresa son otra vez de pérdidas, sería un sorpresa enorme que no fuera así que no hubiera pérdidas.
Se espera pierda 76 millones de euros en 2024.
Los mercados son irracionales, para cotizar por encima de la ampliación no debería suponer hacer nada nuevo, basta con que las pérdidas no sean superiores a lo esperado y si fueran menores podría dar algo de gasolina para subir.
Estamos hablando cotizar 4 años después al precio o por encima de la ak última que no es un gran reto precisamente, aunque al menos se quita la incertidumbre de la financiación que era este año un vencimiento muy grande que no se iba a poder pagar, con eso basta para poder cotizar al menos a esos 0,02.
Para cotizar mas arriba en el primer semestre debería dar ganancias, pero eso hasta el verano hasta agosto no se verá.
Que haya refinanciado la deuda no significa que esta haya desaparecido, hablamos de casi 900 millones de euros aunque algunos decían solo era de 400, encima la refinanciación no es a un buen tipo de interés lo que hará que quede menos FCF.
Lo positivo es que el Ebitda va a subir bastante y eso baja el ratio deuda/ebitda.
Saludos.
No importa lo fuerte que pegues, lo importante es mantenerse en pie.