El Gobierno quiere hacer permanente el impuesto especial a la banca y energéticas

Hola a todos:
Luego, las empresas afectadas lo trasladan a los consumidores, vía comisiones, hipotecas, tarifas eléctricas, etc. y asunto arreglado.
No deja de ser otro impuesto encubierto que acaban pagando todos los ciudadanos. ¿Acaso no pagamos ya bastantes impuestos?
¡Una vergüenza!
 El Gobierno quiere hacer permanentes los impuestos temporales a banca y energéticas - Bolsamania.com 

Esto es lo de siempre ¡¡un impuesto a los ricos!! y muchos se lo compran, cuando la realidad es que lo acabamos pagando todos, y los más afectados como siempre la clase media y baja.
Vivimos malos momentos y lo peor es que no es cosa solo de España, así está prácticamente toda la Unión Europea , USA, etc.

Saludos 

Seguro que tiene que ver con que su amigo frances, estos días ha puesto también un superimpuesto a los ricos y grandes empresas en Francia que reportará al estado un 25K millones de euros y claro Pedro se ha venido arriba¡¡
:)-

 

 El ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, ha defendido este viernes mantener "de forma permanente" los impuestos extraordinarios al sector energético y financiero y buscar su adecuación atendiendo a la "inversión y a los ciclos de crédito y tipos".

Así lo ha señalado, en declaraciones recogidas por Europa Press, en un encuentro económico organizado por El Norte de Castilla en Valladolid. En este foro, ha asegurado que estas figuras han servido para "cubrir el escudo social" planteado por el Gobierno tras la crisis de la Covid y que, en todo momento, han sido "compatibles" con los "mejores resultados de la historia" de ambos sectores.

Prueba, en palabras del ministro, de lo "acertado de esta medida" es su impacto "redistributivo" que no ha afectado, ha insistido, "ni a la propia actividad, ni a la competencia, ni a la solvencia de ninguno de los dos sectores".

En este punto, ha apostado por "adecuar" estas tasas que, en un principio iban a ser temporales, pero que ahora se "mantendrán de manera permanente".

Y en esta adecuación, ha sostenido que, para el caso de las energéticas, se deben tener en cuenta las necesidades y objetivos de inversión de esta empresas; mientras que en el caso de las entidades financieras, es necesario adaptar el impuesto "al ciclo financiero, al ciclo de crédito, al ciclo de tipos".

En este sentido, ha indicado que el ciclo financiero no van a estar siempre en el punto en el que está ahora mismo, y se ha mostrado partidario de tener en cuenta "el impacto que esto pueda tener también en las propias hojas de balance de las entidades".