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Participaciones del usuario Murdoch

Murdoch 18/12/24 18:08
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
Faes tiene buenas ventas y beneficios y está campeando muy bien la pérdida de patente de su principal medicamento, aunque ha tenido que bajarle el precio para competir con los genéricos. Parece que tiene que renovar la división pharma pero solo aplica unos 5M en I+D cuando PHM está aplicando sobre 100M anualmente. También Faes tiene un balance sólido pero con bastantes activos intangibles, porque parte de sus gastos I+D los activa al final de cada ejercicio. Esto lo hacen casi todas, las americanas grandes también. Y es algo que también hacía PHM en el pasado, pero cuando los proyectos se tuercen o caducan las patentes, hay que reestructurar esos activos intangibles y hacen un roto importante en los beneficios. PHM ahora hace lo contrario, incluso la I+D de productos que llegan a mercado los considera gastos del ejercicio cuando podría perfectamente activarlos como activos intangibles porque generan ingresos. Si hubiese aplicado el mismo criterio que aplica Faes, habría tenido bastantes más beneficios netos en los últimos años, por encima de los que ha tenido Faes.  Hay una diferencia de capitalización de unos 300M en favor de PHM. Hace pocos meses PHM cotizaba un tercio de lo que cotiza ahora. Aparte de las recientes buenas noticias en PHM, igual las razones empiezan por algo de lo anterior, pero no conozco mucho más sobre Faes. 
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Murdoch 16/12/24 23:08
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
Un par de aclaraciones de algunas dudas que han surgido sobre los datos de ventas y beneficios de PHM con Zepzelca. Número de pacientes que pasan a 2L. Tomando datos USA, hay 18.900 pacientes en 1L y poniendo una cuota de mercado del 35% hay 6.615 pacientes que usan Zepzelca. Quedan 12.285 pacientes para 2L sin usar Zepzelca. He visto varias infos que hablan de que pasan a 2L entre un 40-60% de los pacientes de 1L, al igual que hay infos que hablan de porcentajes mayores. En el ejemplo yo tomo el 50%. De esos 12.285 pacientes pasarían a 2L unos 6.143 pacientes. Y sobre esos 6.143 aplico después la cuota de mercado de 2L. No hay error matemático. Lo que sí hay es una estimación a la baja de pacientes que pasan a 2L. Al igual que los ciclos también están muy posiblemente a la baja. En general, todos los supuestos van a la baja. Tampoco hay ventas presupuestadas en Australia, Israel, Corea, Taiwan y resto de Asia o Latinoamérica. Cuestiones todas que podrían compensar retrasos o inconvenientes que surjan en otras variables. Y todo en conjunto en aras de conseguir la mayor consistencia posible, y en el entendido además de que necesitamos unos datos IMforte muy buenos (habrá que ver luego en detalle lo que está comentando Grandefutre). Tema precio. Hay referencias claras a precios en Francia y Suiza, que parece que está por encima de Francia. En base a eso, creo que se puede inferir bastante aproximadamente lo que va a pedir PHM en Alemania y UK. Otra cosa es que lo consiga. España e Italia debería ser algo menos. También sabemos que el precio USA ronda el doble que Europa, y esto cuadra bastante con las ventas de Jazz y el % de cuota de mercado que tiene la lurbi en 2L USA actualmente. Creo que hay una aproximación bastante válida en tema precios en los países que suponen en conjunto en torno al 75% de los ingresos potenciales de Zepzelca. Gracias por todos los comentarios, imprescindibles para contrastar y avanzar cuánto más mejor. 
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Murdoch 13/12/24 15:16
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
Para hacer una estimación de beneficios y cotización de PHM hay algunos datos necesarios que ya se van sabiendo y otros no tanto, aunque tenemos más información en general que hace un par de años. Datos (más o menos) contrastados.- 1º) Base de pacientes. Empiezo por esos datos facilitados por Jazz en sus últimas conferencias. Aunque PHM da cifras de pacientes de SCLC en Europa a cascoporro, Jazz facilita unas cifras más elaboradas: -          Hay unos 30.000 pacientes de SCLC al año en USA -          Del total anterior, hay aproximadamente un 90% de esos pacientes que se tratan y el resto no lo hace -          Del 90% de pacientes que se tratan, aproximadamente un 70% son pacientes de SCLC en estadio extenso (ES-SCLC), que es la base de pacientes que trata Zepzelca Estamos hablando de unos 19.000 pacientes que inician tratamiento en USA.  Me voy a quedar lógicamente con los datos de Jazz, porque además está confirmado por otras vías. De esos pacientes ES-SCLC que inician tratamiento en primera línea, entre un 40-60% progresan y pasan a segunda línea. A su vez, de ese grupo de pacientes que pasa a segunda línea, entre un 20-30% pasa a tercera línea de tratamiento. El porcentaje va disminuyendo significativamente por la elevada agresividad de la enfermedad y la rápida progresión de la mayoría de pacientes.   Tomando la base de pacientes de SCLC por países tenemos: 2º) Coste del tratamiento. El coste del tratamiento de segunda línea en Francia está sobre los 28.000 euros (dijeron en una call de resultados que habían tratado a 3.700 pacientes cuando llevaban ingresados 105M por Francia). También sabemos (Besman) que el coste en USA es aproximadamente el doble que el de Europa. Esto nos lleva a un coste de alrededor de 55.000 euros en la segunda línea de USA. Para calcular el coste por tratamiento en primera línea necesitamos conocer los datos finales de IMforte. No los tenemos y hay que estimar. En el ensayo basket de Zepzelca, la supervivencia libre de progresión (mPFS) fue de 3,5 meses. En el mundo real está mediana puede bajar al tratar a todos los tipos de pacientes. Creo que un punto de partida que con bastante probabilidad se está dando es considerar que: Segunda línea:  4 ciclos Zepzelca x 21 días = 84 días 84 días / 30 = 2,8 meses de mPFS 4 ciclos de Zepzelca en el “mundo real de segunda línea” En primera línea, los pacientes empiezan con 4 ciclos de inducción de platino, que son igualmente 84 días. La mPFS del tratamiento platino + atezo está sobre 5,2 meses. Si el avance de IMforte ha logrado llevar esta mediana hasta alrededor de los 7 meses (210 días), queda un período libre de 126 días que supone 6 ciclos de Zepzelca en primera línea de mantenimiento. Habrá pacientes que tolerarán más ciclos y otros tolerarán menos, pero hablo de duración media de tratamiento. Esto conlleva que el coste del tratamiento de primera línea será aproximadamente 1,5 veces mayor que el coste del tratamiento en segunda línea. Con estos datos y usando como guía la renta per cápita de cada país, extrapolo el coste del tratamiento medio del resto de países:       En la partida “Resto de Europa” hay países tan diversos como Suiza y posiblemente Austria, donde el coste sería similar al coste de Alemania o Francia. Incógnitas, como Holanda, Bélgica o Dinamarca. Y otros países donde el coste seguramente sería incluso menor, como Polonia, Portugal, Grecia, Chequia, Hungría o Rumanía. Hago una media rápida de todos ellos porque ir uno por uno no parece que merezca la pena.  3º) Período de comercialización. La patente de Zepzelca está prescrita en todos los países importantes a excepción de USA (diciembre de 2029). Aún así su comercialización se puede beneficiar de los períodos de exclusividad sin genéricos que otorgan los reguladores cuando aprueban un medicamento en base a ensayos clínicos costeados por su promotor (el que quiera los períodos que pague los ensayos, básicamente). Estos períodos de exclusividad, que van desde los 10 años de Europa incluido UK y Suiza, hasta los 6 de China, se pueden además extender por algunos años adicionales en la mayoría de países (Europa +1, USA +3, etc.) si el medicamento se designa huérfano u obtiene un aprobado para alguna indicación adicional. Esto conforma un período de unos 9-10 años de media en el que Zepzelca se puede comercializar sin competencia de genéricos a escala mundial. Aunque hay territorios cuya exclusividad son 6 años, el peso de las ventas en Europa y sus potenciales 10 + 1 años de exclusividad prepondera la media. 4º) Estado de la competencia. Hay algunos nuevos y prometedores medicamentos en ensayos clínicos para SCLC pero tienen sus propios problemas de coste excesivo para el paciente, efectos adversos, procedencia chinesca…, etc., además de que todos ellos enfrentan los mismos dilatados plazos que está teniendo que enfrentar la lurbi. La situación actual es que la lurbi les lleva unos pocos años de ventaja, que es un medicamento con resultados aceptables, muy bien tolerado en uso ambulatorio y sin efectos adversos graves, y por último, que la extensión del uso de la lurbi a la primera línea doblaría las posibilidades de que el medicamento se aplique antes o después a los pacientes que progresan en la enfermedad. Esta doble presencia en primera y segunda línea diluye el impacto que la llegada de nuevos competidores pueda tener, que normalmente aplican a una sola línea. Y esa cualidad combinada con la posibilidad de comercializar sin competencia de genéricos parece que conforma la mayor oportunidad comercial que de largo se le ha presentado jamás a PHM. 5º) Ensayos clínicos. La masiva adopción de Zepzelca en monoterapia segunda línea USA y Francia parece una evidencia clínica de mundo real prácticamente incontestable que debe facilitar la aprobación completa vía Lagoon. También los buenos resultados de fase II de lurbi + irino, para apuntalar su uso en segunda línea. Y a falta de datos definitivos, los comentarios que han hecho sobre los datos IMforte apuntan en la misma dirección respecto a primera línea.             Ingresos estimados.- Con los datos anteriores, los ingresos estimados medios anuales de primera línea serían:   En segunda línea:  En tercera línea:  Comentarios: 1º) Los cálculos de materia prima guardan la relación actual que se observa en USA. Los hitos están anualizados y parten de los 675M pendientes de USA más unos 450M más por hitos del resto de territorios licenciados, principalmente de Japón y de China. 2º) Los pacientes que usen Zepzelca en primera línea normalmente ya no lo usarán en las siguientes líneas de tratamiento. Del resto de pacientes que sí puede usar Zepzelca en segunda línea he tomado el 50% (pasan a segunda línea entre un 40-60% de los pacientes procedentes de primera línea). De igual manera, los pacientes que usen Zepzelca en segunda línea normalmente ya no lo usarán en tercera línea. Del resto de pacientes que sí puede usar Zepzelca en tercera línea he tomado el 25% (pasan a tercera línea entre un 20-30% de los pacientes procedentes de segunda línea). 3º) Sobre esos porcentajes, aplico después cuotas de mercado medias por países. Cada cual tendrá sus propias ideas sobre esas cuotas. Solo comentar que una cuota de mercado media puede englobar situaciones dispares, como que en USA expire la patente a finales de 2029 y no se logre extensión hasta 2032 pero en Europa la exclusividad alcance hasta 2037. La media también puede englobar que la expansión de Zepzelca en cada país requiera más o menos tiempo de lanzamiento. En definitiva, la media supone que no siempre se va a estar en el pico de ventas, aunque éste puntualmente se alcance. Lo que es seguro es que para hacer una estimación de cotización se necesita estimar ingresos y beneficios en todas las áreas geográficas durante un período de años. 4º) No parece muy válido el dato de que en Europa el precio es la mitad que en USA. Hay países que podrían ser aptos para sostener esa relación, como Francia, Alemania o Suiza, pero no los demás. 5º) Los pacientes potenciales de ES-SCLC de los países europeos que PHM pretende acometer con su red de ventas parece que no son tantos como la propia PHM informa. Esto debe facilitar que sea capaz de, efectivamente, cubrir ese mercado por sí sola y quedarse todas las ventas sin necesidad de buscar un socio. Aunque el asunto de licenciar Europa sigue teniendo varias aristas: positivas (reputacionales, penetración de mercado, hitos inminentes, ahorros fiscales) y negativas (venta vs royalties). 6º) El gobierno japonés regula los precios de los medicamentos y suelen ser alrededor del 50-60% de los precios USA. La población está bastante envejecida y con alto índice de tabaquismo por lo que la incidencia del SCLC es mayor que en USA. Por otra parte, la población es menos de la mitad. En base a todo lo anterior, el potencial de ingresos en Japón parece estar en torno a un 30-40% del potencial de USA. Un posible contrato de licencia en Japón debería partir de ese punto... y también del nivel final de los datos de IMforte. Me parece que no se sabrá de Japón hasta después de conocerse los resultados definitivos de IMforte. Cuenta de resultados.-   Comentarios: 1º) He ajustado algunas partidas para adecuarlas más a la realidad. El coste de producción de antitumorales está sobre el 6% de los ingresos y ya van varios años rondando ese dato, una vez que no es distorsionado por el coste que tenía Genómica, que era mucho mayor. 2º) He sumado 25M anuales por ventas de Yondelis. 3º) El gasto de I+D lo he doblado hasta 200M al año. El motivo lo explico más adelante. 4º) El resultado financiero es también una media y parte del hecho de que cada año se acumulan en bancos( o activos de renta fija) 375M que rentarán intereses. Cotización.-  Comentarios: 1º) En el cuadrante está la relación directa que hay entre la tasa de descuento del método de valoración de flujos (beneficios) futuros y el PER. Mayores tasas de descuento indican que el mercado en su conjunto percibe mayores riesgos y en consecuencia “paga” menores PER, y viceversa. 2º) Con unas ventas como las de este ejemplo, Zepzelca por sí solo debería llevar la cotización a máximos históricos, en torno a 240 euros. Serían las dos filas en verde en la tabla anterior, con PER 10-12. Esa cotización posiblemente es algo que ocurriría en 2027, momento en el cual USA y China estarían alcanzando velocidad de crucero (seguramente recibiendo también potentes hitos comerciales en USA), Japón estaría firmado y aprobándose y estaríamos viendo los primeros trimestres de ventas directas en Europa. Con la puesta en marcha de todos esos motores, el componente matemático de la cotización es mayoritario. Si alguien considera que PHM puede lograr el doble de ventas o la mitad, lo que sea, aplica esa razón y tendrá la cotización que busca (la relación no es exactamente lineal pero es muy aproximada). 3º) Para ver la cotización en niveles PER 15-20, filas en amarillo en la tabla anterior, hace falta la concurrencia de otros key drivers cualitativos, básicamente el lanzamiento de nuevos productos. Si eso no ocurre, en cotizaciones por encima de máximos históricos el componente matemático disminuye en favor del componente especulativo. Se empezará a tratar entonces de burbujas, seguramente efímeras cuando no literalmente puntuales. 4º) Supongamos en cambio que PHM se lanza a incrementar drásticamente su inversión I+D. En el ejemplo he planteado doblar esa inversión, teniendo en cuenta además que dentro de poco termina Lagoon, ni hay ya costes de ensayos de plitidepsina y tivanisirán. Apunto la posibilidad de algunos key drivers cualitativos: -          Zepzelca: muy probablemente seguirá generando ingresos después de sus períodos de venta en régimen de exclusividad. Habrá amplios sectores de países y pacientes con menos recursos económicos que podrán entonces acceder al tratamiento, la llamada mayoría tardía. Los medicamentos no desaparecen tras las patentes y exclusividades, aunque las ventas sean sensiblemente menores por el avance de la competencia y la irrupción de los genéricos. Un 20% o un 25% de las ventas del ejemplo sigue siendo bastante en perspectiva histórica de PHM. -          Zepzelca para leiomiosarcoma: Es una nueva posibilidad con bastantes probabilidades de cuajar, dado el precedente de Yondelis. Hay interesantes estimaciones de ventas en esta indicación rulando por foros basadas en una duración de tratamiento de partida mucho mayor que la de SCLC. -          Creo que para alcanzar un PER 18-20 aún faltarían más argumentos, tales como alguno/s de estos: ecubectedina avanzando a fases III e incrementando la probabilidad de contratos de licencia en el horizonte, buenos datos y avances de fases de PM54 y PM534, nuevas fases I de otros compuestos... Son posibilidades algunos de ellos que han ido avanzando mientras esperábamos por Zepzelca y que pueden avanzar más en los próximos 2-3 años. 5º) En 2007, la cotización alcanzó por poco tiempo los 220-240 euros con unas ventas medias de Yondelis que eran la décima parte de las de este ejemplo. EL PER superó los 50. Imagino que se cotizó también entonces que el sector marino fuera capaz de generar medicamentos de manera consistente y la posición pionera de PHM en ese sector. Aquel batacazo y el batacazo posterior con plitidepsina para covid están grabados en la memoria colectiva y no creo que algo así vuelva a suceder y veamos ahora un PER 25-30, salvo que los key drivers cualitativos aparezcan como churros y confirmen aquella expectativa de escala sectorial de 2007 o bien también que se alcance algún macroacuerdo para desarrollo marino con una big pharma.    Resumen.- Todo apunta a 2027. Niveles PER 10-12 y ataque a máximos históricos puede ser sostenido por unas ventas Zepzelca del nivel del ejemplo anterior, teniendo muy presente que se trata de muchas ventas y que precisan de aprobados en 1L y 2L en todas partes. Un duro camino que aún cuajando no va a estar exento de vaivenes. Niveles PER 15-20, rotura de máximos y subida libre hacia 300-400 euros, van a requerir que esas ventas Zepzelca retroalimenten de manera paralela el desarrollo de PHM y su pipeline, generando expectativas consistentes de ventas más allá de Zepzelca. La cuestión aquí es que un posible éxito de Zepzelca desde 2026 en adelante tiene el potencial de crear un escenario optimista sobre el devenir de la empresa que puede cambiar el status actual de unos key drivers cualitativos y de toda la apuesta marina en su conjunto que en la actualidad no cotizan nada.  Suerte a tod@s,        
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Murdoch 03/12/24 21:55
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
De China… pues bien, lo esperado sí, pero la confirmación al fin de que se le abre a la lurbi el mayor mercado del mundo por número de pacientes.El comunicado de Luye confirma varios extremos:-          Que los pacientes en China son alrededor de 6 veces los pacientes en USA.-          Que la mediana de supervivencia general (mOS) en China después de quimio es de solo 4-5 meses, cuando la lurbi alcanzó una mOS de 9.3 en su ensayo basket y una mOS de 11 meses en su ensayo en pacientes chinos.-          Que hay otros ensayos de lurbi con atezo en 1L y 2L y de lurbi con pembro que mejoran aún más esos resultados. No parece que incluyan esta info en su anuncio en plan relleno… sino más bien como las razones necesarias y suficientes para la ampliación del objetivo comercial de la lurbi en China y, en consecuencia, la ampliación del contrato de licencia PHM-Luye-Gobierno chino.  Se inician 6 años de venta en exclusiva en China, de la mano de Luye y el nuevo socio, el fondo del gobierno chino. Fondo que ha de desembolsar otros 80M a Luye por la aprobación de Zepzelca, para cerrar definitivamente la operación corporativa alumbrada entre ambas entidades y cuya razón de ser es el Zepzelca. Finalización de esa operación corporativa que muy seguramente va a anunciar Luye antes de fin de año, vista la prisa que dieron con la primera fase de la misma.Ha faltado el hito regulatorio, que puede o no estar vinculado a ese pago que le queda por recibir a Luye del gobierno chino, o estar vinculado al hecho de que el aprobado es condicional. Pero el hito regulatorio está contemplado en el anuncio que PHM hizo en su día con motivo del contrato PHM-Luye, así como también hitos comerciales, royalties y venta de materia prima.    La cotización ha defraudado según se mire: hoy sí, pero no teniendo en cuenta el último mes y medio. Podemos tener días y meses malos aún, pero este aprobado a la larga es, en una palabra, consistencia. Un vocablo ciertamente inédito hasta ahora en el léxico de PHM.Saludos, 
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Murdoch 03/12/24 20:40
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
Disculpa Romon, hace unas semanas comenté de hacerlo y me he liado con otros temas. Pero descuida que comentaremos sobre eso, y lo que vaya surgiendo. Una vez visto, mejor o peor, hasta donde llego, ponerlo en el foro es un rato más.Gracias, 
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Murdoch 03/12/24 20:34
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
Perfecto Cayo, y no hay de qué.Realmente no he hecho números para Europa, algunos comentarios sí pero no un mensaje de medio kilómetro :-))Hace bastante tiempo puse en el foro varios ejemplos de ventas que incluían Europa pero sin darle vueltas, solo unos ejemplos porque era más bien para comentar la incidencia que unas ventas sostenidas en el tiempo podían tener en la cotización de PHM. Vamos hablando, un saludo,    
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Murdoch 01/12/24 10:21
Ha respondido al tema Análisis de Pharmamar (PHM), antigua Zeltia
En diciembre de 2019, Jazz y PHM firmaron el primer contrato que rige el acuerdo de licencia y venta de Zepzelca en USA. Posteriormente, en octubre de 2020, se firmó un nuevo contrato que sustituyó al anterior y que suponía la inclusión de Canadá. Eran tantas las referencias al nuevo ámbito territorial de Jazz que optaron por suscribir un nuevo contrato. Un poco más tarde, en mayo de 2021, se firmó una adenda o anexo al contrato, que modificaba solo algún aspecto concreto en virtud del lanzamiento de IMforte. Todos estos documentos han venido siendo publicados por Jazz y se pueden leer en la página de la SEC estadounidense (lo que vendría a ser la página de la CNMV en España). Publicaciones hechas se entiende que por mandato legal que Jazz debe cumplir. En estas publicaciones queda reflejado el cuerpo, estructura y algunos datos del acuerdo Jazz-PHM, pero hay también datos concretos que omiten por confidencialidad. En base a la estructura y los datos que se conocen voy a hacer estimaciones sobre los datos que no se conocen. Estimaciones a tomar con la debida cautela.    Hitos comerciales.- 1º) Datos publicados:           - En el primero contrato (diciembre de 2019) se fijaban cinco hitos comerciales que en conjunto ascendían a 550 millones de euros.            - En el segundo contrato (USA + Canadá) se añadieron tres hitos comerciales más por importe total de 3 millones de euros derivados de ventas en Canadá.            - En el OIR de PHM con motivo de este segundo contrato dijeron que: “Los términos del acuerdo de licencia firmado en diciembre de 2019 con respecto a la licencia en exclusiva otorgada a Jazz en Estados Unidos (incluidas las obligaciones de pago de Jazz) permanecen inalterados”.             - En la adenda firmada por motivo del IMforte no se modifica nada referente a hitos comerciales.             - En octubre de 2021, Jazz alcanzó la cifra de 200M de ventas anuales por primera vez, y posteriormente se anunció que el primer hito comercial a favor de PHM por importe de 25M se devengó ese mismo mes. Lo lógico es que el hito estuviera por tanto en 200M. De todo lo anterior se desprende que los cinco hitos comerciales para ventas en USA del primer contrato no se han modificado y ascienden en total a 550M. También queda claro que en el segundo contrato se incluyeron tres nuevos hitos comerciales por ventas en Canadá y que ascienden en total a 3M. En total, ocho hitos comerciales.  2º) Datos estimados:  El objeto del primer contrato trataba del licenciamiento de Zepzelca para la segunda línea de SCLC en USA. Ahora sabemos que la lurbi se ha convertido en estándar de aplicación en esa segunda línea, que su adopción por los pacientes de esa línea ronda el 50-60% y que Jazz está facturando alrededor de unos 300M al año.  En consecuencia, es/era materialmente imposible que Jazz facture mucho más allá de 600M por la segunda línea, e incluso para alcanzar esas ventas debe copar la práctica totalidad de pacientes y ventas potenciales de esa segunda línea. A mi esto me lleva a pensar que los cinco hitos comerciales de USA, sin modificación alguna desde el principio y que suman 550M en total, se han de devengar a favor de PHM en el intervalo de ventas que va desde los 200 millones (primer hito ya devengado) hasta los 600M, porque más allá de eso eran inviables al momento de firmarse el contrato. Y en base a todo lo anterior, he venido compartiendo este cuadrante de hitos estimados:Hitos comerciales estimados  ¿Qué ocurre con la llegada de IMforte y las potenciales ventas en primera línea? Pues que ahora las ventas potenciales de Jazz son mayores y las posibilidades de hitos comerciales para PHM también son mayores. Ambos, Jazz y PHM, tienen la posibilidad de mayores ingresos.  También se dice en el contrato que si un año se devengan dos hitos a favor de PHM ambos hitos se pagarán conjuntamente. Supongamos que en 2026, vendiendo ya en primera y segunda línea de SCLC, Jazz rebasa los 400M y los 500M de ventas: ambos hitos se pagarán conjuntamente a principios de 2027.  Hitos regulatorios.-  Cuando se publicó el contrato que incluía Canadá, PHM anunció que:  “PHM podrá recibir hasta 5M de dólares entre el pago inicial (Upfront) y los pagos por hitos regulatorios en Canadá” Como son poca cantidad, me voy a centrar en los hitos regulatorios por la segunda línea e IMforte. 1º) Datos publicados: La información publicada es más enrevesada y la estimación es más árida en este caso:         - En el primer contrato (diciembre de 2019) se relacionan cuatro hitos regulatorios y que    el importe máximo que puede llegar a cobrar PHM es 250M.         - Hay tres combinaciones de hitos que pueden alcanzar esa cantidad máxima de 250M.         - El hito 1 no es un requisito previo para conseguir el hito 3 o el hito 4.         - El hito 3 y el 4 son mutuamente excluyentes. Si se cobra uno de ellos no se puede cobrar el otro.          - Por último, en la adenda firmada en mayo de 2021 por motivo del IMforte, se añade un nuevo hito regulatorio, del que además se dice que es también excluyente con respecto a otros hitos. 2º) Datos estimados: Voy por partes. El primer contrato indicaba que había tres maneras diferentes de alcanzar los 250M. Sabiendo que uno de los hitos fue de 100M y que el hito 3 y 4 son excluyentes, solo hay dos opciones matemáticas que incluyen tres vías distintas para alcanzar los 250M:         1) Los otros tres hitos son de 150M cada uno: las tres vías serían la suma de ese primer           hito de 100M más alguno de los otros tres.          2) Que uno de los otros tres hitos, por sí solo, sea de 250M. Aunque no es para nada habitual, existen precedentes en los que la FDA ha concedido la aprobación inmediata total a un medicamento para enfermedades graves o raras en base a una fase II, sin pasar previamente por la aprobación acelerada o provisional y exigirle una fase III, que es el camino habitual. Hay ejemplos de medicamentos como el Kymriah en 2017, Yescarta en 2017 o Zolgensma en 2019, y hay más, que fueron aprobados de esta forma. En USA, una enfermedad grave es aquella que tiene un gran impacto en la vida del paciente y para la que existen pocos tratamientos. Y una enfermedad rara es aquella que afecta a menos de 200.000 pacientes/año y para la que los nuevos fármacos es bastante probable que sean designados medicamentos huérfanos. El SCLC es una enfermedad grave y rara, ambos casos. Parece lógico que Zepzelca, medicamento huérfano para SCLC, lograra una aprobación inmediata total en base a la Fase II fuera una posibilidad que se dejara prevista en el contrato, por remota que esa posibilidad fuera. De darse esta posibilidad, un hito aparejado a ella no podía ser otro que 250M, que era el máximo posible. Con base en esto, me parece más lógica una estimación de los hitos regulatorios del primer contrato como ésta:      -  Hito 1 = 100M por aprobación acelerada condicionada en 2L.      -  Hito 2 = 250M por aprobación inmediata total en 2L sin necesidad de ensayo de fase III (aunque quizás sí les podían requerir datos adicionales/maduros de eficacia y/o seguridad). Jazz habría tenido un aprobado total de manera inmediata incrementando las posibilidades de expansión comercial.       - Hito 3 = 150M por aprobación total en 2L + Fase III confirmatoria posterior al aprobado. Jazz habría tenido un aprobado total también de manera bastante rápida.       - Hito 4 = 150M por aprobación total en 2L + Fase III previa al aprobado. Caso Lagoon. PHM ha tenido que incurrir en bastantes costes adicionales y esos 150M compensarían ese esfuerzo. Las tres vías de hitos que consiguen los 250M serían:            1ª) Hito 2 = 250M            2ª) Hito 1 + Hito 3 = 100M + 150M = 250M            3ª) Hito 1 + Hito 4 = 100M + 150M = 250M Donde hito 3 y 4 son excluyentes. Como además el hito 1 no es un requisito previo para el hito 3 y el hito 4 según el contrato, se podría haber dado también el caso de que no se consiguiera el aprobado condicional ni el hito 1, y solo fuera posible conseguir el hito 3 o el hito 4, en cuyo caso solo se cobrarían 150M. No se alcanzaría en estos casos el máximo posible de 250M y todas las posibilidades quedaban contempladas en el contrato. Cuando se publica el segundo contrato por Canadá y la adenda IMforte hay reestructuraciones de hitos. El hito 1 ya se ha cobrado y desaparece, y el hito 2 ya no es posible y desaparece también. Y se suman dos hitos por Canadá de poca monta, por aprobación condicional y total, y otro hito más por IMforte.  Hito IMforte: Del máximo de 250M alcanzable mediante las tres vías de hitos regulatorios solo se habla en el primer contrato y ya no se vuelve a hablar con motivo de Canadá e IMforte. Pero en las presentaciones corporativas de PHM posteriores al lanzamiento de IMforte se ha seguido indicando que el tope máximo alcanzable por hitos regulatorios es 250M, de los que ya se han cobrado 100M, quedando por tanto 150M por cobrarse. Entonces, el hito regulatorio por IMforte solo puede ser:         - Hito IMforte = 150M por aprobación total en 1L + Fase III previa al aprobado. Sería el caso IMforte. Esta estimación de hitos regulatorios es más por eliminación que por construcción, como en el caso de los hitos comerciales. Realmente no hay apenas opciones matemáticas de hitos posibles, dadas las condiciones de partida: 3 vías distintas para alcanzar 250M con tan solo 4 hitos, hitos mutuamente excluyentes, y ya sabiendo que el hito 1 fueron 100 millones. Creo que hay foreros que ya pensaban que el hito restante tenía que ser 150M y pensarán con razón que para qué tanto rollo. Otros creo que pensaban que dada la demora de Lagoon el hito restante sería menor de 150M. Hace poco puse en el foro una estimación en esa línea de 50M por aprobado IMforte. Pero después de darle vueltas, estoy ahora más porque el hito que resta será efectivamente de 150M, y solo será uno, bien por aprobado total en primera línea basado en IMforte, bien por aprobado total en segunda línea basadi en Lagoon. Si algun@ le quiere dar alguna vuelta y ve otras opciones se lo agradeceré si lo comparte. En el interín, tomad con precaución esta estimación. Ésta y todas las demás. Hitos regulatorios de indicación adicional.- También se dejó previsto en el contrato la existencia de dos hitos regulatorios por aprobados por dos nuevas indicaciones adicionales para las que Zepzelca pueda lograr el aprobado en USA, como podría ser leiomiosarcoma. Un solo hito por indicación, sin distinciones entre aprobado condicional o total. No tengo ni la más remota idea de a cuánto pueden ascender esos hitos. Para pagar cualquiera de estos hitos, Jazz tendrá que estar de acuerdo en tres cosas:       - Que PHM financie el Ensayo Pivotal de Indicación Adicional.        - Que dicho ensayo obtenga resultados positivos.        - Que Jazz determine que su comercialización será rentable. Es decir, aunque la Fase III de leiomiosarcoma sea positiva y se apruebe por la FDA, Jazz puede determinar que no le interesa comercializar Zepzelca para esa indicación. En este punto puede ser crucial la extensión de la exclusividad de tres años por indicación adicional que comentábamos el otro día. Y cabe la posibilidad, también apuntada el otro día para el tema lurbi + atezo, de que Zepzelca sea designado medicamento huérfano para leiomiosarcoma, cosa que ya ha logrado en Europa y que también logró Yondelis para USA… en cuyo caso la exclusividad de venta para esa indicación sería de 7 años desde aprobación en vez de 3 años.       Royalties.- Aquí hay muchos más datos y me parece que la estimación está más respaldada. 1º) Datos publicados:       - Hay cuatro tramos de royalties.       - El porcentaje del primer tramo es un “high teens”. High teens es un número entre 17 y 19 (seventeen, eighteen o nineteen).        - El porcentaje del último tramo es 30%.        - Tenemos ya muchos datos trimestrales de ventas de Jazz y de royalties percibidos por PHM. 2º) Datos estimados: Ya he puesto estas tablas anteriormente:Tramos estimados de royalties  En base a:Cálculos de los dos primeros tramos de royalties Solo mencionar que los tramos de royalties, sean los que sean, no se han modificado desde el primer contrato, y que a la suma de las ventas de primera y segunda línea se les aplica el mismo esquema. Con lo que aquí también: mayores ventas potenciales para Jazz y mayores royalties potenciales para PHM, si se aprueba IMforte. Presupuesto de ventas.- Jazz cada año tiene que hacer un presupuesto de ventas para el conjunto de ese año. Si PHM está de acuerdo, ese presupuesto se aprueba. Si no está de acuerdo, entre ambas deben nombrar a una entidad independiente de análisis de mercados que será la que establezca el presupuesto, que será vinculante para Jazz. Supongamos que para el año 2024, el presupuesto establecido de una u otra forma alcanza hasta los 320M, y que en 300M hay un hito comercial a favor de PHM. Si Jazz no llega a esas ventas presupuestadas y no es por causa de fuerza mayor (guerras, pandemias, inclemencias meteorológicas severas, etc.) y se queda por ejemplo en 290M, no habrá de pagar ese hito comercial que debe pagar si alcanza los 300M, pero en el año 2025 los royalties que deberá pagar en compensación a PHM serán mayores. Esto está así contemplado claro-clarinete en el contrato firmado y no hay vuelta de hoja. Es posible también que en 2023 ese presupuesto acordado no alcanzara hasta los 300M y estaba en la mano de Jazz “contemporizar” algunas ventas de diciembre y pasarlas al año 2024 sin penalización alguna en royalties. Después vimos que las ventas en el 1T/24 fueron sorpresivamente potentes… y la tendencia ha continuado. Con las ventas ya conocidas de los primeros tres trimestres, parece bastante claro que el presupuesto acordado para 2024 supera los 300M y en ese caso, una de dos, o bien hito comercial a los 300M (en el supuesto de que exista y esté ahí) o bien royalties más elevados en 2025. 
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