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El mundo de las divisas y las finanzas internacionales
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El descenso en las operaciones de Bolsa por parte de los inversores debido a la crisis ha propiciado que gran parte de los brokers y entidades financieras rebajen sus comisiones de compra y venta de acciones. Diferentes estrategias para una misma rebaja de comisiones bursátiles La contratación de títulos ha bajado sensiblemente como consecuencia de la crisis de la que también se han resentido
Distintas estrategias para fijar tus precios Uno de los graves errores de los propietarios de pequeños negocios es usar un único método para calcular sus precios ¿Qué ocurre si los cálculos resultantes de este método están equivocados? Por eso, es recomendable que los propietarios de pequeños negocios recurran a varios métodos diferentes para calcular sus precios. Costear un precio El primer
Introducción Empecemos con unas pequeñas reflexiones. ¿Los clientes basan sus decisiones de compra en los precios? ¿El precio es la única variable de nuestro negocio que genera ingresos en la empresa? La realidad es que el precio juega una parte importante en la evaluación de una compra, pero no llega a ser un factor definitivo. Existen otras características como pueden ser la imagen de marca,
Los fondos soberanos y sus deficiencias Los fondos soberanos a lo largo de los últimos años se convirtieron en las estrellas emergentes del mundo financiero. La crisis financiera, y ahora real, que azota los países de la OCDE está afectando doblemente a estos fondos soberanos. La mayoría de ellas, por haber invertido en los sectores financieros de la City y de Wall Street a lo largo de 2007 y de
Luis A. Torralba nos ofrecía en El Boletín del 16 de febrero un cuadro resumen de los valores que mejor han aguantado la crisis en los últimos 12 meses, hasta el 10 de febrero. Resultan interesantes los valores que mayor crecimiento han obtenido, posiblemente porque muchos de ellos son negocios no cíclicos y se pueden considerar valores refugio. Pero a diferencia de lo que muchos podríamos
La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a si mismo sin quedar superado. Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias, violenta su propio
Me gustaría ofreceros un segundo tomo sobre estrategias, después de "las recomendaciones para el ahorro", que seguir a nivel personal y de empresa para reducir costes y seguir tranquilo a pesar de la crisis actual. A nivel personal 1. No gastar más de lo que ganas: Si no puedes permitirte algo, no te lo compres. 2. Ahorra siempre algo: Un buen truco es que automáticamente todos los meses
El hecho de despedir a trabajadores en época de crisis es una de las políticas económicas más propias del siglo XIX. Sin embargo, con un poco de creatividad es posible encontrar soluciones y acuerdos que preserven puestos de trabajo sin sacrificar el flujo de caja. No obstante, en caso de que la recesión resulte menos severa de lo previsto, la prisa por achicar el personal puede acabar siendo una
Tras una década de apertura al exterior de la mayor parte de las economías del mundo, el panorama internacional está entrando en una nueva fase con características muy diferentes. ¿Cómo van a combinar los países la relación entre comercio y proteccionismo que tan en boga está en momentos de crisis? La apertura comercial española ha ido en aumento en los últimos años situándose en el 70% en 2007,
"La crisis es coyuntural", "la culpa es de los compradores de casas", "el problema fue causado por errores técnicos fácilmente corregibles", "los altos ejecutivos de los bancos perdieron mucho dinero con el derrumbe bursátil". ¿Verdades o falacias? 1. "La crisis es coyuntural" Algunos economistas ortodoxos dicen que es una crisis más. Pero las cifras lo desmienten. El desempleo en los Estados
Si bien el pasado no predice el futuro, como dicen en los prospectos de las colocaciones financieras, estos charts que desarrollo Doug Short son realmente interesantes. El primer chart, muestra cuanto tiempo, en días, duró el período de "Bear Market" en 4 crash distintos: la crisis del 29 (en gris), el colapso del Nikkei en 1989 (en rojo), la burbuja del Nasdaq de 2000 (en verde) y la crisis
No sé que tiene la historia que siempre se repite. El 24 de octubre de 1929 la Bolsa de Nueva York hizo Crash, y fueron muchos los que se quedaron sin sus casas, sin alimento y sin sueño americano. Son muchos los que les hablas del 29 y automáticamente piensan en brokers arrojándose por la ventana, una leyenda urbana. Este periodo, la Gran Depresión, provocó una Guerra Mundial, Hiperinflaciones,
Dos políticos y una crisis Señor Zapatero nuestro país está en crisis y cuanto antes despierte de su letargo y tenga la fuerza suficiente para ofrecer soluciones, antes podremos volver a confiar en usted. Señor Rajoy, por la patria y por nuestro futuro (palabrejas que tanto le gusta usar), nos hace falta más que nunca en estos momentos la unidad de los políticos si quieren preservar los intereses
Un compañero de Pablo le aconsejo que le acompañara a la charla a la que iba a asistir, con la intención de resolver sus dudas sobre el futuro de la Bolsa española en este año 2008. Los dos estaban atrapados ya no solo en activos financieros sino también con activos mobiliarios. Aquel piso que compró en la costa hace dos años le estaba perjudicando seriamente su salud. Guiado por los gurús, por
Después de la ultima entrada publicada sobre la crisis hipotecaria me entró una gran duda sobre el porqué muchos fondos de inversión se habían ido al traste. Por esa razón me puse manos a la obra a investigar que estaba detrás de todo esto. Tengo que reconocer que cuando algo no se porque ocurre le doy mil vueltas hasta que consigo hallar la respuesta. Pues bien, por fortuna para mi leyendo algún
Rankiano desde hace casi 18 años

La cita: El éxito es conseguir lo que se desea. La felicidad es apreciar lo que ya se ha conseguido